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奥鹏毕业论文格式要求

一、论文题目

(1)在当今社会，随着科技的飞速发展和全球化的深入推进，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。特别是在互联网经济的背景下，如何提升企业的核心竞争力，实现可持续发展，已经成为企业战略规划中的重要课题。本研究以我国某知名企业为例，通过对企业战略规划的研究，探讨企业如何在激烈的市场竞争中找准自身定位，制定科学合理的战略规划，从而实现企业的长远发展。

(2)本研究旨在深入分析企业战略规划的理论基础和实践经验，结合企业战略管理的最新研究成果，从战略环境分析、战略目标制定、战略实施与控制等方面进行系统研究。通过对企业战略规划全过程的深入研究，为我国企业提供有益的借鉴和启示，推动企业战略管理的理论创新和实践发展。此外，本研究还关注企业战略规划中的创新因素，探讨企业在战略规划中如何引入创新思维，以适应不断变化的市场环境。

(3)本论文的研究方法主要包括文献研究法、案例分析法、实证研究法等。通过查阅大量国内外相关文献，对战略规划的理论基础进行梳理；通过分析国内外企业战略规划的典型案例，总结企业战略规划的成功经验和失败教训；通过实证研究，验证企业战略规划的理论和方法。本研究期望通过对企业战略规划的系统研究，为我国企业在新时代背景下实现高质量发展提供理论支持和实践指导。

二、摘要

(1)随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，企业面临着日益复杂多变的市场环境。本研究以我国某行业领军企业为研究对象，对其战略规划进行了深入分析。通过对企业战略环境的系统评估，揭示了企业战略规划的关键因素，包括市场需求、竞争对手、技术变革等。研究结果表明，企业战略规划应注重内外部环境的协同，实现战略目标的可持续性。

(2)本研究采用案例分析法，对企业的战略规划过程进行了详细的梳理。从战略目标的确立、战略路径的选择到战略实施与监控，论文全面分析了企业战略规划的关键环节。通过对企业战略规划实践的成功与失败案例进行对比分析，揭示了战略规划在企业发展中的重要作用。同时，论文还提出了优化企业战略规划的策略，为企业战略管理提供了有益的参考。

(3)本研究还探讨了企业战略规划中的创新因素。在全球化背景下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须具备创新意识。论文从创新战略、创新管理、创新文化等方面分析了企业战略规划中的创新因素。研究认为，企业应将创新融入战略规划的全过程，以提升企业的核心竞争力。通过对创新因素的系统研究，本论文为我国企业在新时代背景下实现高质量发展提供了理论依据和实践指导。

三、关键词

(1)企业战略规划、市场竞争、环境分析、可持续发展、核心竞争力

(2)战略管理、战略目标、战略路径、创新驱动、组织变革

(3)互联网经济、全球化、技术创新、企业文化、战略监控

四、目录

(1)

引言

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3研究方法与数据来源

(2)

第一章企业战略规划的理论基础

2.1战略管理的基本概念

2.2战略规划的理论框架

2.3企业战略规划的演变与发展

(3)

第二章企业战略规划案例分析

3.1案例选择与介绍

3.2案例分析：战略环境评估

3.3案例分析：战略目标与路径选择

3.4案例分析：战略实施与监控

五、正文

(1)在全球化的今天，企业面临着复杂多变的市场环境和激烈的竞争。战略规划作为企业发展的核心，其重要性不言而喻。本研究以我国某知名企业为例，通过对其战略规划进行深入分析，探讨了企业如何在多变的市场环境中制定和实施有效的战略规划。研究发现，企业战略规划的成功实施，离不开对市场环境的准确把握、战略目标的明确设定以及战略路径的科学选择。

(2)在战略环境分析方面，企业应全面评估市场、技术、政策、社会等因素，以便更好地把握市场趋势和潜在风险。本研究通过SWOT分析，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行了详细分析，为企业战略规划的制定提供了重要依据。在战略目标设定上，企业应结合自身实际情况，确立清晰、具体、可衡量的目标。本研究以企业的发展目标为例，提出了战略目标的制定原则和方法。

(3)在战略路径选择方面，企业应充分考虑内部资源和外部环境，制定符合自身特点的战略路径。本研究通过对案例企业的战略路径进行分析，总结了以下几条路径：一是市场拓展路径，通过开拓新市场、拓展新客户来提升市场份额；二是产品创新路径，通过研发新产品、优化产品结构来满足市场需求；三是技术创新路径，通过引进新技术、提升技术水平来增强企业竞争力。同时，企业还需建立有效的战略监控机制，确保战略规划的有效实施。