掌握成本会计中的核算与控制技巧.docxVIP

PAGE

1-

掌握成本会计中的核算与控制技巧

一、成本核算的基本概念与原则

(1)成本核算作为企业财务管理的重要组成部分，其基本概念涉及对企业生产经营过程中所耗费的各种资源的货币计量。在成本核算中，成本是指企业在生产经营过程中为生产产品或提供劳务而发生的各种耗费，包括直接成本和间接成本。直接成本是指可以直接归属于某一产品或服务的成本，如原材料、直接人工等；间接成本则是指不能直接归属于某一产品或服务的成本，如制造费用、管理费用等。根据我国相关法律法规，企业应按照权责发生制原则进行成本核算，确保成本信息的真实性和准确性。

(2)成本核算的原则主要包括：成本效益原则、相关性原则、一致性原则、可比性原则和谨慎性原则。成本效益原则要求企业在进行成本核算时，要充分考虑成本与效益的对比，以实现成本效益最大化；相关性原则要求成本核算应与企业的生产经营活动相关联，确保成本信息的实用性；一致性原则要求企业在不同会计期间的成本核算方法应保持一致，以便于不同期间的比较分析；可比性原则要求成本核算应采用统一的计量单位和方法，以便于不同企业之间的比较；谨慎性原则要求企业在进行成本核算时，应充分考虑各种风险因素，确保成本信息的稳健性。

(3)以某制造企业为例，该企业生产一种产品，原材料成本为100万元，直接人工成本为50万元，制造费用为30万元，管理费用为20万元。根据成本核算原则，该产品的总成本为200万元。在成本核算过程中，企业应将直接成本和间接成本按照一定的分配标准进行归集和分配，如按生产工时、产量等。通过成本核算，企业可以了解产品的实际成本，为产品定价、成本控制和绩效评估提供依据。同时，成本核算还可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节，提高企业的经济效益。

二、成本核算的方法与程序

(1)成本核算的方法主要包括直接成本法、间接成本法和标准成本法。直接成本法适用于直接成本易于归集的产品，如制造业中的原材料和直接人工成本；间接成本法则用于归集和分配间接成本，如制造费用、管理费用等；标准成本法则是预先设定产品成本标准，实际生产成本与标准成本之间的差异进行分析。以某汽车制造企业为例，该企业采用直接成本法和间接成本法进行成本核算。某车型年产量为10000辆，原材料成本为每辆2万元，直接人工成本为每辆1万元，间接成本总计为1000万元。通过成本核算，企业可以计算出每辆车的总成本为3.1万元。

(2)成本核算的程序通常包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析。成本预测是企业根据历史数据和未来市场变化，预测未来一段时间内的成本水平；成本决策是在成本预测的基础上，对企业生产经营活动中的成本进行决策；成本计划是根据成本决策结果，制定具体的成本控制计划；成本控制是在执行成本计划过程中，对成本进行实时监控和调整；成本分析是对成本执行结果进行总结和分析，为未来的成本控制提供依据。例如，某电子企业为了降低生产成本，对生产过程中的物料消耗、人工成本和能源消耗进行了全面分析，发现物料浪费严重，通过改进生产流程，降低了物料消耗，年节省成本300万元。

(3)成本核算的具体操作步骤包括：收集成本数据、分类整理、归集分配、计算成本和编制成本报表。收集成本数据是成本核算的基础，企业应通过财务记录、生产记录、采购记录等渠道收集成本数据；分类整理是将收集到的成本数据按照成本项目进行分类整理；归集分配是根据成本项目的特点，将相关成本归集到相应的产品或服务上；计算成本是按照成本核算方法，计算出产品或服务的实际成本；编制成本报表是将计算出的成本数据以报表形式呈现，便于企业内部和外部的分析和决策。例如，某服装企业采用标准成本法进行成本核算，通过设置标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，发现实际成本高于标准成本，进而分析原因并采取措施降低成本。

三、成本控制的关键环节与策略

(1)成本控制的关键环节之一是采购环节。在采购过程中，企业需严格控制采购成本，确保物料质量的同时，降低采购价格。以某电子产品制造商为例，该企业每年采购原材料成本占其总成本的比例高达60%。为了降低采购成本，企业采取了集中采购策略，通过规模效应降低采购价格。同时，企业还与供应商建立了长期合作关系，通过批量采购和长期订单获得更优惠的价格。通过这些措施，企业成功将原材料采购成本降低了10%，每年节省成本达数百万元。

(2)生产过程中的成本控制是另一个关键环节。在生产环节，企业应优化生产流程，提高生产效率，减少浪费。以某汽车制造企业为例，该企业在生产过程中发现，每辆汽车的生产过程中存在大量不必要的操作和等待时间，导致生产效率低下。为了改善这一状况，企业引入了精益生产方法，通过消除浪费、简化流程，将生产周期缩短了20%。此外，企业还通过自动化和智能化设备，减少了人工成本，提高了生产效率。这些措施使得企业的生产