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会计毕业论文-中小企业营运资本管理存在的问题及对策分析.docxVIP

会计毕业论文-中小企业营运资本管理存在的问题及对策分析.docx

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会计毕业论文-中小企业营运资本管理存在的问题及对策分析

第一章中小企业营运资本管理概述

中小企业作为我国市场经济的重要组成部分,在促进经济增长、创造就业机会和推动产业升级等方面发挥着举足轻重的作用。在企业经营活动中,营运资本管理作为企业财务管理的重要环节,直接关系到企业的流动性和盈利能力。营运资本管理主要包括现金管理、应收账款管理、存货管理和短期融资等方面。现金管理主要涉及企业日常运营所需的现金储备和流动性管理;应收账款管理关注如何高效地回收货款,降低坏账风险;存货管理则关注如何优化库存结构,减少资金占用;短期融资则是指企业通过短期借款、商业信用等方式解决短期资金需求。

在当前经济环境下,中小企业面临着诸多挑战,如市场竞争激烈、融资渠道有限、管理经验不足等。这些因素都直接影响了中小企业营运资本管理的效率和质量。因此,对中小企业营运资本管理进行深入研究,分析其存在的问题,并提出相应的对策,对于提升中小企业的市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。

第一章主要从以下几个方面对中小企业营运资本管理进行概述:首先,对营运资本管理的内涵、特征和作用进行阐述,为后续章节的分析提供理论基础;其次,对中小企业营运资本管理的现状进行梳理,包括中小企业营运资本管理的整体状况、存在的问题以及影响因素等;最后,对中小企业营运资本管理的相关理论进行回顾,为后续对策分析提供参考。

(1)营运资本管理的内涵与特征

营运资本管理,又称为流动资产管理,是指企业在日常运营过程中,对流动资产和流动负债进行有效管理和控制的实践活动。其内涵主要包括以下几个方面:一是对流动资产的优化配置,以降低资金占用成本;二是对流动负债的合理控制,以降低财务风险;三是对企业日常运营中现金流的合理预测与调度,确保企业具备充足的现金流;四是对应收账款、存货和短期融资等环节进行有效管理,以提高企业的盈利能力和市场竞争力。

营运资本管理具有以下特征:一是动态性,即营运资本管理是一个持续的过程,需要根据市场环境和企业经营状况的变化不断进行调整;二是风险性,由于市场环境的不确定性,营运资本管理面临着一定的风险;三是综合性,营运资本管理涉及到企业的多个方面,需要综合运用多种管理方法;四是策略性,企业应根据自身发展战略和市场竞争状况,制定相应的营运资本管理策略。

(2)中小企业营运资本管理的现状与问题

近年来,我国中小企业在数量、规模和竞争力等方面取得了显著成绩。然而,在营运资本管理方面,中小企业仍存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

首先,中小企业对营运资本管理的重视程度不足。部分中小企业管理层对营运资本管理的认识存在偏差,认为其只是财务管理的一个辅助环节,忽视了其在企业经营中的重要作用。

其次,中小企业营运资本管理水平参差不齐。由于管理经验、人才储备等方面的限制,部分中小企业在营运资本管理方面缺乏专业人才和有效方法,导致管理水平低下。

再次,中小企业融资渠道有限。相较于大型企业,中小企业在融资渠道、融资成本等方面存在较大劣势,这使得中小企业在面临资金需求时,往往难以获得充足的资金支持。

(3)中小企业营运资本管理的理论回顾

中小企业营运资本管理理论主要包括以下几个方面:

一是现金流理论,强调企业在日常运营中应保持充足的现金流,以确保企业正常运转。

二是存货理论,关注如何优化库存结构,降低资金占用成本。

三是应收账款理论,强调企业应加强应收账款管理,降低坏账风险。

四是融资理论,研究企业在面临资金需求时,如何选择合适的融资方式和渠道。

通过对这些理论的回顾,有助于为中小企业营运资本管理提供理论指导,提高其管理水平。

第二章中小企业营运资本管理存在的问题

(1)营运资本管理意识薄弱,缺乏系统规划

据相关调查数据显示,我国中小企业中有超过70%的企业缺乏对营运资本管理的系统规划,这直接导致了企业在资金运用、库存控制、应收账款管理等方面存在诸多问题。例如,某中小企业在2019年由于缺乏对营运资本的有效管理,导致存货周转率仅为1.2次,远低于行业平均水平2.5次,同时应收账款周转天数达到60天,远超行业平均水平30天。这一案例表明,中小企业在营运资本管理意识上的薄弱,严重影响了企业的资金流动性和盈利能力。

(2)融资渠道受限,资金链紧张

中小企业普遍面临着融资难、融资贵的问题,这直接制约了企业的营运资本管理。据中国人民银行发布的《2020年第四季度中国货币政策执行报告》显示,2020年末,我国中小企业贷款余额同比增长10.4%,增速较上年同期回落1.9个百分点。这一数据显示,中小企业在获取银行贷款等方面存在较大困难。以某制造业中小企业为例,由于融资渠道受限,该企业在2019年不得不通过高利贷等方式筹集资金,导致资金成本大幅上升,进一步加剧了企业的财务压力。

(3)库存管

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