网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

巢湖学院20252025学年度第一学期教学工作安排课件.docxVIP

巢湖学院20252025学年度第一学期教学工作安排课件.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

巢湖学年度第一学期教学工作安排课件

一、学期教学工作总体目标

(1)本学期教学工作总体目标是全面提升教学质量,实现人才培养质量的持续提高。具体目标包括:一是确保课堂教学质量,通过开展教学技能竞赛、教学观摩等活动,提升教师的教学水平;二是优化课程设置,根据市场需求和学生就业情况,调整专业课程设置,提高课程的时代性和实用性;三是加强实践教学,推动校企合作,为学生提供更多实习实训机会,提升学生的实践能力和就业竞争力;四是推进教育教学改革,鼓励教师开展教学改革研究,探索创新教学模式,提高教育教学效果。

(2)在此基础上,我们设定了以下具体指标:课堂教学质量评价优秀率达到80%,课程建设新增省级精品课程2门,市级精品课程3门,校级精品课程5门;实践教学环节学生参与率达到95%,企业实习人数达到全体学生的30%;学生就业率达到90%,平均薪资水平同比增长10%;教师教育教学改革项目立项数达到10项,发表教学研究论文10篇。以2024届毕业生为例,通过实施上述措施,毕业生就业率较上届提高了5个百分点,毕业生满意度达到92%,体现了教学工作目标的实现成效。

(3)为实现这些目标,我们将加强教学资源建设,增加图书、教学设备、实验实训设施等投入,为教师和学生提供良好的教学环境。此外,还将加强教师队伍建设,通过组织教师参加各类培训、学术交流活动,提升教师的教学水平和科研能力。以2022年为例,我们组织了50场教师培训,覆盖率达到100%,教师科研立项数达到20项,有力地促进了教师的专业成长和教学质量的提升。通过这些措施,我们将努力实现2025学年度第一学期教学工作总体目标,为我国培养更多高素质应用型人才。

二、教学工作计划安排

(1)本学期教学工作计划安排将围绕课程教学、实践教学、教学质量监控三个方面展开。首先,在课程教学方面,我们将对全部课程进行教学大纲审查,确保课程内容的科学性和先进性。实施线上与线下混合式教学,推广使用在线教学平台,提高教学效率。例如,英语课程将采用“翻转课堂”模式,提升学生的听说能力。

(2)在实践教学方面,计划组织学生参加企业实习、校内实训、社会调查等活动,确保学生实践学时达到规定要求。计划开展20次企业实习,覆盖60%的学生;组织30次校内实训,覆盖所有专业;实施5次社会调查项目,参与学生人数达到1000人次。此外,通过与企业合作,新建3个校外实践教学基地。

(3)教学质量监控方面,我们将实施全程教学质量监控,包括课前、课中、课后三个环节。设立教学质量评估小组,每学期进行两次全面教学检查,对教师教学态度、学生满意度、教学效果等方面进行综合评估。同时,加强学生评教工作,确保学生评价的真实性和有效性。根据2021年教学质量监控数据显示,学生评教满意度达到88%,有效促进了教学质量的持续提升。

三、教学质量管理与监控

(1)本学期教学质量管理与监控工作将严格执行教学质量标准,确保教学质量的稳步提升。首先,建立完善的教学质量监控体系,包括课程质量评价、教学效果反馈、学生评教等环节。具体措施包括:每学期开展不少于4次的教学质量检查,覆盖所有专业和课程;建立教师教学档案,详细记录每位教师的教学活动和教学效果;引入学生评教系统,每学期至少收集1000份学生评教数据,以此作为评价教师教学的重要依据。

(2)为了进一步优化教学质量,我们将开展教师教学技能提升活动,通过教学研讨、观摩教学、教学经验交流等方式,提高教师的教学能力和专业水平。例如,定期组织教学观摩活动,邀请校内外的优秀教师进行教学示范,并开展教学案例分析讨论,促进教师之间的教学经验交流。此外,还将组织教学技能培训,涵盖课程设计、教学手段运用、课堂管理等方面,提高教师的教学素养。

(3)在监控和评价教学工作的同时,我们将加强对学生学习过程的管理。实施学业预警制度,对学业成绩不佳的学生进行及时干预,确保学生顺利完成学业。通过学业辅导、学习小组建设、心理咨询服务等措施,提高学生的学习积极性。例如,在2022学年,我们对学业成绩后10%的学生进行了个别辅导,辅导人数达到300人次,学业预警实施率100%,有效提高了学生的学业完成率。通过这些措施,我们将持续加强教学质量管理与监控,为巢湖学院的教学质量提升提供有力保障。

四、教师队伍建设与发展

(1)教师队伍建设与发展是巢湖学院教学工作的重要组成部分。本学期,我们将重点实施以下措施以提升教师队伍的整体素质。首先,加强教师职业道德教育,通过开展师德师风专题培训,强化教师的育人意识和社会责任感。据统计,近三年来,我们共组织了10场师德师风专题讲座,覆盖教师比例达到95%。其次,实施教师专业发展计划,鼓励教师参加各类学术会议、研讨会,提升专业知识和教学技能。例如,2023年,共有120名教师参加

文档评论(0)

132****0203 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档