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酒店店长工作总结与计划.pptx

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酒店店长工作总结与计划

演讲人:

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目录

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工作总结

风险评估与应对措施

市场竞争分析

下一步工作计划

01

工作总结

经营业绩回顾

客房出租率

统计客房出租率数据,分析客房出租率的变化趋势,制定提高出租率的措施。

营业额与利润

统计酒店整体营业额和利润,分析各项业务收入和成本,找出提高利润的方法。

客户满意度

调查客户满意度,了解客户对酒店服务、设施等方面的意见和建议,提出改进措施。

市场营销效果

评估市场营销策略和广告宣传的效果,总结成功案例,为下一步营销计划提供数据支持。

团队建设与培训成果

员工招聘与选拔

总结员工招聘和选拔的经验,制定更加科学的招聘流程和标准。

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