山东果品创建团队方案.docx

山东果品创建团队方案

背景

作为我国重要的农业省份之一，山东在果品种植方面具有显著的优势。然而，目前山东的果品品质和市场占有率都较低，需要进一步提高。

目标

我们创建的团队的目标是帮助提高山东果品的品质和市场占有率，为山东的果品行业注入新的活力。

团队成员

我们的团队由以下成员组成：

项目经理：张某

采购专员：李某

农业专家：王某

市场营销专员：赵某

产品研发专员：钱某

方案

采购

我们将会建立和果农的长期合作关系，确保我们能够供应高质量的水果原材料。我们的采购专员将会负责谈判和签订与果农的协议，以达到资源优化的目的。

农业专家

我们的农业专家将会指导果农如何使用最先进的技术，以保证果品的品质。他们还将会负责检查和批准每一批原材料。

产品研发

我们的产品研发专员将会负责研发新产品和改进现有产品。我们的目标是生产出高品质、新鲜、有吸引力的水果产品。我们还将会为客户定制水果礼盒以满足不同需要。

市场营销

我们的市场营销专员将会负责推广我们的水果产品，建立品牌知名度。他们将会使用各种营销手段，如广告、促销活动和社交媒体等，以吸引更多的消费者。

时间表

该团队的工作时间表将根据采购、研发和市场推广的不同需求而定。大体计划如下：

采购：每季度与果农谈判一次，并签订长期协议

研发：每半年推出一个新产品或调整一个现有产品

市场推广：每季度推出一个促销活动，并保持社交媒体宣传的持续性

预算

我们的预算将主要用于以下方面：

原材料采购：80%

研发：10%

市场营销：10%

总预算：100万人民币

结论

建立这个团队的主要目的是促进山东的果品行业发展，提高产品品质和市场占有率。我们将通过采购高质量的原材料、引进先进的技术和研究开发新产品，以满足消费者日益增强的需求和欲望。除此之外，我们的市场推广将会为我们的产品注入新活力，建立更广泛的品牌知名度，帮助我们扩大市场份额。