企业财务管理信息化风险管理问题探讨董雪艳.docxVIP

PAGE

1-

企业财务管理信息化风险管理问题探讨董雪艳

一、企业财务管理信息化风险管理概述

企业财务管理信息化风险管理是企业面临的重要挑战之一。随着信息技术的飞速发展，企业财务管理逐渐向信息化、智能化转变，这一转变在提高财务管理效率的同时，也带来了新的风险。据统计，我国企业在信息化进程中，每年因信息安全问题造成的经济损失高达数百亿元。例如，某知名企业因一次网络攻击导致财务数据泄露，损失高达数千万人民币，严重影响了企业的正常运营。

信息化风险管理涉及的范围广泛，包括数据安全、系统安全、网络安全等多个方面。在数据安全方面，企业面临着数据泄露、篡改、丢失等风险。据国际数据公司（IDC）报告，2019年全球数据泄露事件中，约有70%是由于内部员工不当操作或人为失误导致的。在系统安全方面，黑客攻击、恶意软件等威胁不断升级，给企业财务系统带来极大隐患。以2017年美国万豪酒店集团数据泄露事件为例，黑客通过攻击酒店预订系统，盗取了约5亿客户的个人信息，造成了巨大的经济损失和品牌信誉损失。

为应对信息化风险管理，企业需要建立健全的风险管理体系。这包括对风险进行识别、评估、控制和监控。具体措施包括：加强员工信息安全意识培训，提高员工对信息安全的重视程度；采用先进的信息安全技术和设备，如防火墙、入侵检测系统等，以保障信息系统安全；建立完善的数据备份和恢复机制，确保数据安全；定期进行安全审计，及时发现和解决潜在的安全隐患。此外，企业还应关注行业动态，及时了解最新的信息安全技术和法规要求，不断提升自身的风险管理能力。

二、财务管理信息化风险的主要类型及成因分析

(1)财务管理信息化风险的主要类型包括数据泄露风险、系统故障风险和操作风险。数据泄露风险主要源于企业内部员工的不当操作或外部黑客攻击，可能导致敏感财务信息外泄，造成经济损失和信誉损害。系统故障风险则可能由软件漏洞、硬件故障或网络攻击等因素引起，影响企业财务系统的正常运行。操作风险则涉及员工在操作过程中因失误或疏忽导致的财务损失。

(2)数据泄露风险的成因分析主要涉及内部管理不善、技术防护不足和员工安全意识薄弱。内部管理不善可能导致数据访问权限控制不严，技术防护不足则可能使企业信息系统容易受到攻击，员工安全意识薄弱则可能使员工在操作过程中不经意间泄露数据。

(3)系统故障风险的成因分析包括软件缺陷、硬件老化、网络攻击和自然灾害等。软件缺陷可能导致系统崩溃或数据丢失，硬件老化则可能使设备无法正常工作，网络攻击可能通过病毒、木马等手段破坏系统，自然灾害如地震、洪水等也可能导致系统故障。操作风险成因分析则涉及员工培训不足、操作不规范和缺乏监督等。

三、企业财务管理信息化风险管理的应对策略与措施

(1)企业应建立完善的信息安全管理体系，制定详细的风险评估流程，定期对财务信息系统进行安全审计。例如，某大型企业通过实施风险评估，发现系统中的关键数据存在泄露风险，随后立即采取加密措施，降低数据泄露风险。据相关数据显示，实施风险评估的企业其数据泄露事件减少30%以上。

(2)加强员工安全意识培训，提高员工对信息安全的重视程度。例如，某金融机构对全体员工进行信息安全培训，培训覆盖率达到100%。培训内容包括数据保护、网络钓鱼防范等。通过培训，员工的信息安全意识得到显著提升，有效降低了操作风险。据统计，接受培训的员工在操作过程中发生的错误减少了40%。

(3)引入先进的信息安全技术和设备，如防火墙、入侵检测系统等，以保障信息系统安全。例如，某企业投资数百万人民币建立了安全防护体系，包括网络安全设备、数据加密技术和安全审计系统等。这些措施的实施，使得该企业在过去两年内未发生重大信息安全事件。同时，企业还通过定期更新和维护系统，确保了信息系统的稳定运行。