原创力文档- 1、本文档共21页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
《惠而浦家电企业存货管理问题研究文献综述开题报告5400字》
第一章绪论
随着我国经济的快速发展，家电行业作为国民经济的重要组成部分，其市场竞争力日益增强。在激烈的市场竞争中，企业存货管理成为制约其发展的重要因素之一。惠而浦作为全球知名的家电企业，在我国市场占有举足轻重的地位。然而，在当前经济环境下，惠而浦家电企业面临着存货管理效率低下、库存积压严重等问题，这些问题不仅影响了企业的资金周转，还制约了企业的进一步发展。
据统计，我国家电行业平均存货周转天数约为60天，而惠而浦家电企业的存货周转天数更是高达90天以上。以2019年为例，惠而浦家电企业的库存金额约为100亿元，占其总资产的比例高达40%。高昂的库存成本使得企业在面对市场波动时显得尤为脆弱。此外，由于存货管理不善，惠而浦家电企业还面临着产品滞销、库存积压等问题，这些问题严重影响了企业的盈利能力。
为了解决上述问题，国内外学者对存货管理进行了广泛的研究。国外学者如EliyahuM.Goldratt、RobertA.Johnson等，从理论层面探讨了存货管理的优化方法，如经济订货批量模型（EOQ）、ABC分类法等。国内学者如王洪涛、张晓辉等，则结合我国家电企业的实际情况，对存货管理问题进行了深入研究。然而，现有研究多集中于理论探讨，缺乏对具体企业存货管理问题的实证分析。
本研究以惠而浦家电企业为研究对象，通过对其存货管理现状进行深入分析，探讨存货管理存在的问题及其成因，并提出相应的优化策略。通过对惠而浦家电企业存货管理问题的研究，不仅有助于提高其存货管理效率，降低库存成本，还能为我国其他家电企业提供借鉴和启示。本研究选取2015年至2019年惠而浦家电企业的财务数据作为分析样本，运用统计分析、比较分析等方法，力求为我国家电企业的存货管理提供有益的参考。
1.1研究背景与意义
(1)在当前全球化的经济环境中，市场竞争日益激烈，企业面临着降低成本、提高效率的巨大压力。存货管理作为企业供应链管理的重要组成部分，其效率直接影响着企业的整体运营状况。特别是在家电行业，产品更新换代速度快，市场需求多变，存货管理的重要性更加凸显。
(2)惠而浦作为全球知名的家电制造商，其在中国市场的表现备受关注。然而，近年来，惠而浦在存货管理方面的问题逐渐暴露，如库存积压、资金周转困难等，这些问题严重影响了企业的盈利能力和市场竞争力。因此，对惠而浦家电企业的存货管理进行研究，对于提升其运营效率、增强市场竞争力具有重要意义。
(3)此外，随着我国经济的持续增长和家电市场的不断扩大，对家电企业的存货管理提出了更高的要求。如何优化存货管理，提高库存周转率，降低库存成本，成为家电企业亟待解决的问题。通过对惠而浦家电企业存货管理问题的研究，可以为其他家电企业提供借鉴，推动整个行业存货管理水平的提升。
1.2国内外研究现状
(1)国外学者在存货管理领域的研究起步较早，积累了丰富的理论成果。经济订货批量（EOQ）模型、再订货点（ROP）模型、ABC分类法等都是经典的存货管理理论。美国学者EliyahuM.Goldratt提出的约束理论（TOC）为存货管理提供了全新的视角，强调在供应链中识别和消除瓶颈，以提高整体效率。此外，许多学者对供应链管理中的库存优化、需求预测、库存控制等方面进行了深入研究，如RobertA.Johnson等人的研究，为存货管理提供了实用的方法和工具。
(2)在我国，存货管理研究起步较晚，但近年来发展迅速。国内学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国实际情况，对存货管理进行了深入探讨。例如，王洪涛等学者对家电企业的存货管理进行了实证研究，分析了影响存货周转率的关键因素，并提出了相应的优化策略。张晓辉等学者则从供应链的角度出发，研究了供应链中的库存协调问题，提出了基于合作博弈的库存协调模型。此外，许多学者还对电子商务环境下的存货管理、绿色供应链管理等问题进行了研究，为我国企业提供了有益的参考。
(3)随着物联网、大数据、云计算等新兴技术的快速发展，存货管理领域的研究也呈现出新的趋势。国内学者在研究方法上不断创新，如利用数据挖掘、机器学习等技术对大量数据进行挖掘和分析，以提高存货管理的准确性和实时性。同时，许多学者也开始关注存货管理中的社会责任问题，如绿色库存、可持续供应链等，为企业在追求经济效益的同时，兼顾社会和环境效益提供了理论支持。这些研究成果为我国企业存货管理的实践提供了有力的理论指导，有助于提高企业的运营效率和市场竞争力。
1.3研究内容与方法
(1)本研究主要围绕惠而浦家电企业的存货管理问题展开，具体研究内容包括：首先，对惠而浦家电企业的存货管理现状进行详细分析，包括库存结构、库存周转率、库存成本等方面；其次，探究存货管理中存在的问题，如库存积压、资
文档评论（0）