毕设论文《XJ制糖有限公司财务诊断》答辩PPT.pptxVIP

基于Excel的企业财务诊断—以A公司为例1054400413

目录页CONTENTS绪论A公司行业概况A公司的财务诊断解决对结05

诊断原那么客观公正原那么、经济效益原那么、密切配合原那么、保密原那么。诊断概念通过对企业财务活动进行分析诊断，运用相关方法找出存在问题，提出改善建议。诊断方法主要分为定性诊断法与定量诊断法。最常用的的诊断方法是定量诊断法中的报表分析法。诊断开展财务诊断起源于美国，经日本推广。我国20世纪80年代引进，目前仍然处于探索阶段。财务诊断财务诊断根本理论

包括现金管理诊断、存货管理诊断。企业营运资金管理诊断包括企业的变现能力诊断、资产管理能力诊断、盈利能力诊断、综合营运能力诊断、发展能力诊断。企业财务活动效率诊断包括收入诊断、成本费用诊断。企业收益分配管理诊断包括企业的财务控制诊断、内部控制诊断。企业财务基础工作诊断财务诊断财务诊断主要内容20102011产品价格略有上升，但甘蔗受环境因素及政府征地影响再次大量减产，销售价格哄抬上升。国家为平抑市场价格，屡次投放国家储藏糖，导致糖价下滑，并遭到进口低价糖冲击。2013年糖产品市场持续低迷、萧条。寒冬导致甘蔗大量减产，又受到金融危机影响较大。A公司行业概况

A公司财务诊断010302资金管理诊断存货管理诊断本钱费用诊断04财务活动诊断

A公司资金管理的分析诊断1A公司财务诊断流动资产与固定资产共同减少导致了总资产的减少。流动资产走势与货币资金基本相同，可见货币资金的变化对A公司流动资产的影响较大。2013年货币资金增长率为-66.82%。

A公司资金管理的分析诊断1A公司财务诊断2013年A公司的生产经营已经不能产生经营现金流入。可见A公司的货币资金短缺、周转不灵。

A公司资金管理的分析诊断1A公司财务诊断季节性经营企业现金流转不平衡销售淡季资金紧缺销售旺季大量结存无法通过股票筹集建议A公司：做好销售促销，缩小各个期间的现金流量差异。1过量的现金考虑投资短期证券。2根据自身需要来确定公司最佳现金持有量。3公司财务诊断??A公司资金管理的分析诊断1?

A公司资金管理的分析诊断1A公司财务诊断企业的现金周期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期因此，A公司若要加速现金周转、节约最佳现金持有量，则：一要提高存货周转速度，缩短存货周转期；二要加速收回应收账款，缩短平均收账期；三要推迟支付应付账款，延长平均付款期。

A公司存货管理的分析诊断2A公司财务诊断一般来说，制造业企业的流动资产占总资产的比重为40%左右，存货占总资产的比重为30%左右是比较合适的。A公司的存货周转率较低，周转期较长。

A公司存货管理的分析诊断2A公司财务诊断存货积压过多存货周转率低存货周转期长导致资金呆滞市场风险增加建议A公司：存货的增加应以满足生产、不盲目采购及无产品积压为前提。1存货的减少应以压缩库存量，加速周转但不影响生产为前提。2根据自身需要来确定存货的经济订货批量。3公司财务诊断??A公司存货管理的分析诊断2?02?

A公司成本费用的分析诊断3A公司财务诊断2013年销售费用较去年增长了30.03%，主要是仓储费、应付职工薪酬、商场费用、装卸费及运输费增加所导致的。表明A公司单位产值产生的利润在不断减少，远低于行业平均水平，反映其综合效率较低。A公司的成本费用率也在表明其经济效益在逐年变差。

A公司成本费用的分析诊断3A公司财务诊断存货仓储费增加原料蔗价格大涨糖产品价格大跌人力成本费增加促销宣传费增加建议A公司：注意原料和辅料的消耗，减少直接材料的费用。1提高工人劳动生产率，降低直接人工费用。2加强成本预算控制，减少期间费用。3

A公司财务诊断财务活动213变现能力资产管理能力盈利能力4综合营运能力A公司财务活动的分析诊断45开展能力

变现能力分析诊断这五年间A公司速动资产占流动资产比重分别为43.30%、46.57%、39.68%、43.40%、31.60%。也就是说，A公司想要偿付所有的流动负债，还必须使一部分存货资产变现。

资产管理能力分析诊断A公司存货管理不佳，对固定资产利用效率不高。A公司在淘汰落后产能的同时，应注意更新设备，防止不必要的费用增加。

盈利能力分析诊断原料价格上涨、糖价下跌双重压力使得A公司盈利空间受到压缩，市场环境影响较大。A公司应积极参与和推动糖价稳定体系建设，支持国家建立储备糖制度，减少糖价波动对经营的影响。

综合营运能力分析诊断A公司要注意处理闲置资产，减少不必要的资金占用。A公司流动资产主要分布在货币资金与存货，非流动资产主要分布在固定资产和无形资产。2013年A公司的材料存货和在产品存货都有不同程度的减少，尤其是原材料