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甲方：XXX

乙方：XXX

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PERSONAL

年度部门承包：2024协作条款合同版B版

本合同目录一览

1.年度部门承包

1.1承包范围与内容

1.2承包期限

1.3承包目标与指标

2.协作条款

2.1协作范围与内容

2.2协作期限

2.3协作目标与指标

3.承包与协作的考核评估

3.1考核周期

3.2考核指标与方法

3.3考核结果的应用

4.奖励与激励机制

4.1奖励范围与标准

4.2激励措施与方式

4.3奖励与激励的发放与执行

5.风险与责任分配

5.1风险识别与评估

5.2责任分配原则

5.3风险管理与应对措施

6.信息共享与沟通机制

6.1信息共享内容与方式

6.2沟通机制与渠道

6.3信息保密与保护

7.资源支持与保障

7.1人力资源支持

7.2物质资源保障

7.3技术支持与培训

8.合同的生效、变更与解除

8.1合同生效条件

8.2合同变更程序

8.3合同解除条件与方式

9.违约责任与争议解决

9.1违约行为与责任

9.2争议解决方式与程序

9.3法律适用与诉讼管辖

10.合同的履行与监督

10.1履行责任与义务

10.2监督与检查机制

10.3履行情况的评价与反馈

11.合同的终止与续签

11.1合同终止条件与程序

11.2合同续签条件与程序

12.保密条款

12.1保密内容与范围

12.2保密义务与责任

12.3保密期限与解除

13.法律、法规与政策遵守

13.1合同遵守的法律、法规

13.2政策变动对合同的影响

13.3合同的合法性与合规性

14.其他条款

14.1合同的修改与补充

14.2合同的解除与终止

14.3合同的解除与终止后的处理

第一部分：合同如下：

第一条年度部门承包

1.1承包范围与内容

（1）生产任务：根据公司年度生产计划，承包部门需完成指定的生产任务。

（2）销售目标：承包部门需按照公司制定的销售计划，完成相应的销售业绩。

（3）成本控制：承包部门需在保证产品质量的前提下，有效控制生产成本。

（4）技术创新：承包部门需积极开展技术研发，提升产品竞争力。

（5）团队建设：承包部门需加强团队管理，提升员工综合素质。

1.2承包期限

本合同的承包期限为一年，自合同签订之日起至合同约定终止之日止。

1.3承包目标与指标

（3）成本控制率：生产成本控制在公司预算范围内。

（4）技术创新成果：至少开展一项新技术研发，提升产品竞争力。

第二条协作条款

2.1协作范围与内容

（1）生产协作：各部门需按照生产计划，提供相应的生产资源，确保生产任务顺利完成。

（2）销售协作：各部门需协助承包部门开展销售活动，提高销售业绩。

（3）技术协作：各部门需在技术研发、技术创新等方面给予承包部门支持。

（4）人力资源协作：各部门需协助承包部门开展人才招聘、培训等工作。

（5）后勤保障协作：各部门需为承包部门提供必要的后勤保障服务。

2.2协作期限

协作期限与承包期限相同，自合同签订之日起至合同约定终止之日止。

2.3协作目标与指标

（3）技术协作成果：至少开展一项新技术研发，提升产品竞争力。

（4）人力资源协作效果：协助承包部门完成人才招聘、培训等工作。

第三条承包与协作的考核评估

3.1考核周期

考核周期为一个月，自合同签订之日起至合同约定终止之日止。

3.2考核指标与方法

（1）生产任务完成率：根据实际生产数量与计划生产数量的比值计算。

（2）销售业绩完成率：根据实际销售金额与计划销售金额的比值计算。

（3）成本控制率：根据实际生产成本与计划生产成本的差值计算。

（4）技术创新成果：根据实际研发项目数量及成果转化情况计算。

（5）团队建设：根据员工培训、考核等数据综合评估。

考核方法采用百分制，各项指标得分相加，总分越高，考核结果越好。

3.3考核结果的应用

考核结果将作为奖励与激励的依据，对承包部门及协作部门进行奖励与激励。同时，考核结果也将作为部门负责人业绩评价的重要依据。

第四条奖励与激励机制

4.1奖励范围与标准

（1）生产任务奖励：根据生产任务完成率，按照一定比例发放奖金。

（2）销售业绩奖励：根据销售业绩完成率，按照一定比例发放奖金。

（3）成本