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财务视角下塑料制品企业转型发展

文/史治君

为有效改善塑料制品企业发展现状，实现塑料制品企业转型升级加工成本层面

的最终目标，企业在开展日常生产经营工作的过程中就需要从多个方在塑料制造企业开展加工工作的过程中，对成本进行集中管理也

面来进行改变。这样做一方面能够使得企业的生产经营效率得到一定显得尤为重要。但目前，我国中小型塑料制品企业都是通过向国外进

程度的优化与提升。另一方面也可以使塑料制品企业在发展的过程中口原料来进行加工生产的。收取的仅仅是加工的费用，实际上中国的

能够实现经济效益逐步提高的目标。由此可见，在企业开展日常生产中小型塑料制品制造企业在这一过程中所承担的只是代加工的角色。

经营工作的过程中，应当基于财务视角来对企业发展所面临的一些问所以，在开展生产经营工作的过程，国内代加工模式具有环境友好与

题进行深入思考，并提出切实有效的措施，以实现塑料制品企业长远节能环保的优势，但随着人工成本的迅速增加，代加工模式的利润也

发展的目标。在进一步缩减。这严重影响到企业的生存空间，同时也会在某种程度

上导致中小型塑料制造企业的经营效率受到影响。

塑料制品企业发展现状

生产设计方面财务视角下塑料制造企业转型发展的策略

塑料制品企业在生产设计方面提出了相对较高的要求。因此，建立起科学化的财务管理信息系统

塑料制品企业对生产设计通常是非常重视的。但受制于多种因素，我在企业开展财务管理工作的过程中，将成本系统与经营会计平台

国的塑料制品企业规模大多较小，缺乏工业生产能力与充足的资金，对接，并实时传输相应的单据与数据，对于企业财务管理工作的有序

难以全面投入产品设计与品牌建设的工作中来。同时，较为陈旧的设开展具有十分重要的意义和作用。在此期间，相应的负责人应当依据

备在塑料制品企业中的广泛应用，也会在某种程度上影响节能环保要共享运营平台对单据进行仔细检查，随后便可以将单据传送到相应的

求的贯彻落实，并会在一定程度上使得企业的经济利益受到很大的打系统内，由相应的负责人员付款，生成会计凭证。这套系统的平稳运

击。因此，在这种情况下，企业必须实现转型升级的最终目标，对设营，使得原本的财务管理工作模式发生了非常大的变化，同时也在某

备和工艺进行有效的更新。但是，这些举措都需要以大量的资金为依种程度上提高了塑料制造企业发展的整体水平。因此，在企业开展生

托，对于资金力量相对较为薄弱的塑料制品企业而言，采用这样的方产经营工作的过程中，应当建立起相对科学的财务管理信息系统，对

式将会很难在长时间的发展过程中实现自身经济效益全面提高的最终企业在财务管理工作的过程中所出现的一些问题进行有效处理。

目标。因此，在生产设计方面，尽管企业已经认识到这一举措对于建立起管理会计与财务会计的沟通机制

企业发展所带来的重要作用，但在实际操作的过程中还是会忽略这结合管理会计与财务会计之间的关系，我们不难看出，两者的工

一点。作内容和服务目标存在差异。因此，塑料制造企业在转型升级的过程

财务管理层面中，需要建立起财务会计与管理会计之间良性沟通与交流的机制，使

在塑料制造企业开展日常生产经营工作的过程中，财务管理工作得两者能够在不断融合的过程中，实现提升财务管理工作总体效率的

无疑具有举足轻重的意义。但是，很多塑料制造企业的财务核算与资最终目标。在传统的财务管理工作中，不会出现信息类别代码，因此

金管理能力相对