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仓储与配送管理课件主讲人：

CONTENTS目录仓储管理基础库存控制策略配送管理概述物流信息技术应用仓储与配送的效率提升案例分析与实操

01仓储管理基础

仓储的概念与作用仓储的功能仓储的定义仓储是商品流通中暂时存放货物的场所，是连接生产与消费的重要环节。仓储不仅提供商品的存储空间，还涉及商品的保养、分类、包装等增值服务。仓储在供应链中的作用仓储作为供应链的关键节点，对提高物流效率、降低成本、增强市场响应能力至关重要。

仓储管理的目标通过精确的库存控制和高效的货物管理，确保库存周转率提升，减少资金占用。提高库存周转率采取适当的安全措施和监控系统，确保货物在仓储过程中的安全，防止损失和盗窃。确保货物安全优化仓储布局和作业流程，减少不必要的搬运和存储成本，实现物流成本的降低。降低物流成本010203

仓储作业流程入库作业入库作业包括货物的接收、检验、分类、存储等步骤，确保货物安全高效地进入仓库。库存管理库存管理涉及对货物数量、位置和状态的实时监控，以优化存储空间和减少损耗。拣选作业拣选作业是根据订单需求，从仓库中准确快速地挑选出客户订购的商品。退货处理退货处理涉及对退回商品的检查、分类、重新入库或销毁，以维护库存的准确性和质量。出库作业出库作业包括订单处理、打包、贴标签、装车等，确保货物按时准确地送达客户手中。

02库存控制策略

库存管理的重要性有效的库存管理能够减少资金占用，降低仓储成本，提高企业财务健康度。资金占用与成本控制01合理的库存策略确保产品及时供应，满足市场需求，提升客户满意度和忠诚度。满足客户需求02通过精确的库存控制，避免库存积压和缺货情况，保持供应链的稳定性和灵活性。减少过剩与缺货风险03

常用库存控制方法EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化订货成本和持有成本，提高库存管理效率。经济订货量模型（EOQ）01定期盘点在固定周期内进行，而周期盘点则在特定时间点进行，两者结合可确保库存数据的准确性。定期盘点与周期盘点02FIFO方法确保最先购入的库存最先被使用或销售，适用于易腐物品或有保质期要求的商品。先进先出（FIFO）03设置安全库存以应对需求波动和供应延迟，保障生产和销售的连续性，减少缺货风险。安全库存策略04

库存优化技术EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化订货成本和持有成本，提高库存周转率。经济订货量模型（EOQ）将库存分为A、B、C三类，根据物品的重要性和资金占用比例，实施差异化管理策略。ABC分析法通过预测需求波动和供应链不确定性，设置安全库存水平，防止断货和过剩。安全库存管理运用统计学和机器学习方法预测未来需求，以更精确地调整库存水平，减少积压。需求预测技术

03配送管理概述

配送的定义与功能配送是指从物流中心到消费者手中的商品转移过程，包括运输、分拣、包装等环节。配送的定义配送服务能够根据顾客需求提供定制化解决方案，如定时配送、即时配送等，提升顾客满意度。满足顾客需求配送通过高效的运输和分拣系统，确保商品能够快速、准确地送达消费者，促进商品流通。实现商品流通

配送网络设计选择合适的配送中心位置至关重要，它影响着配送效率和成本，如亚马逊的物流中心布局。配送中心选址通过算法和软件工具优化运输路线，减少行驶距离和时间，提高配送速度，例如UPS的ORION系统。运输路线优化合理分配库存至不同配送点，确保货物及时到达，避免积压或缺货，如沃尔玛的高效库存管理。库存分配策略整合多种运输方式（如陆运、海运、空运），以适应不同货物和客户需求，例如DHL的全球物流网络。多模式运输整合

配送模式选择根据货物特性和配送距离，选择最经济高效的运输方式，如陆运、空运或海运。选择合适的运输方式01设计合理的配送网络，包括仓库位置、配送中心和运输路线，以减少配送时间和成本。确定配送网络结构02评估第三方物流（3PL）提供商的能力，选择能提供定制化服务和先进技术支持的合作伙伴。考虑第三方物流服务03

04物流信息技术应用

仓储管理系统(WMS)01WMS通过条码或RFID技术实现库存实时更新，确保库存数据的准确性和及时性。实时库存跟踪02利用WMS系统，可以实现自动化拣选和分拣作业，提高物流配送的效率和准确性。自动化拣选与分拣03WMS系统通过算法优化货位分配，减少拣货路径，提升仓储空间利用率和作业效率。智能货位管理

配送管理系统(DMS)实时追踪与监控DMS通过GPS和RFID技术实现货物配送过程的实时追踪，确保货物安全及时到达。智能路线规划系统利用大数据分析和AI算法优化配送路线，减少运输成本，提高配送效率。电子数据交换(EDI)DMS支持EDI技术，实现订单、发票等物流信息的电子化交换，提升处理速度和准确性。

物流信息集成技术条形码和RFID技术条形码和RFID技术在物流中用于快速准确地识别商品，提高仓储和配送效率。电子数