- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、公司安全管理责任制
总则
第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命安全的大事落实安全生产责任制是做
好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针强化各级安
全生产责任制确保安全生产结合我公司实际情况特制定本制度。
第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人要贯彻“管生产必须管安全”、
“谁主管谁负责”的原则企业的各级领导人员和职能部门必须在各自工作范围内
对实现安全生产负责。
第三条安全生产人人有责企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全
职责实现全员安全生产责任制。
第四条各级领导是本单位安全生产第一责任人对本单位的安全生产负全面责任第
一责任人空缺时由主持工作的副职担任安全生产第一责任人职责。
第一条总经理安全职责
1.总经理是企业安全生产的第一责任人对单位的安全生产工作全面负责要“为官
一任保一方平安”。
2.加强安全生产管理、负责建立并落实全员安全生产责任制。
3.严格执行国家和部、厅有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度加强对职
工进行安全教育培训接受安全培训考核。
4.审定安全生产规划和计划确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技
术规程批准重大安全技术措施切实保证对安全生产的资金投入不断改善劳动条件。
5.检查并考核同级副职和公司属单位正职安全生产责任制的落实情况。
6.负责健全安全生产管理机构充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报决
定安全工作的重要奖惩。
7.主持召开安委会会议研究解决安全生产中的重大问题。
8.组织对重大事故的调查处理落实事故“三不放过”原则。
9.执行国家、部、厅关于安措经费提取、使用管理办法落实安措经费的提取。
10.按照上述安全职责每年制定总经理年度安全工作计划逐条落实在当年具体工作
安排中。
第二条副总经理安全职责
1.按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则对企业的安全生产负主要责任。
2.组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划并
组织实施。
3.坚持贯彻“五同时”原则监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规
章制度的执行情况及时纠正生产中的失职和违章行为。
4.组织生产职能部门对生产事故的调查处理并及时向上级安全和生产部门报告。发
生重大生产事故时到上级主管部门汇报。
5.组织安全生产大检查落实重大生产事故隐患的整改。
6.负责安全培训、教育和考核工作。
7.定期召开安全生产工作会议分析单位安全生产动态及时解决安全生产中存在的
问题。
8.按规定负责安措经费的提取和落实。
9.组织开展安全生产竞赛活动总结推广安全生产工作的先进经验奖励先进单位和
个人。
10.按照上述安全职责每年制定副总经理年度安全工作计划逐条落实在当年具体工
作安排中。。
第三条现场负责人安全职责
1.按谁主管谁负责的原则对基建部门的安全工作负责。
2.负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,组织
有关部门进行“三同时.”审。并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故,负
责追究有关人员的责任。
3.负责审工程建设项目承包单位、施工单位的资质,签订施工承包合同时必须包括
安全责任条款,负责对外来施工公司伍的安全教育工作。
4.组织或参加基建部门事故的调处理。
5.按照上述安全职责,每年制定项目负责人年度工作计划,逐条落实在当年具体工作
安排中。
第四条总监理工程师的安全监理职责
1、
文档评论(0)