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毕业设计（论文）

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电力工程结余物资管理中的问题及对策

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电力工程结余物资管理中的问题及对策

摘要：电力工程结余物资管理是电力工程建设过程中一个重要环节，对于提高物资利用率、降低工程成本具有重要意义。本文针对电力工程结余物资管理中存在的问题，分析了其原因，提出了相应的对策，以期为我国电力工程结余物资管理提供参考。

随着我国电力事业的快速发展，电力工程建设规模不断扩大，物资需求量也随之增加。然而，在电力工程建设过程中，由于设计变更、施工调整等原因，往往会产生大量的结余物资。这些结余物资如果不加以妥善管理，不仅会造成资源浪费，还可能影响工程质量和进度。因此，加强电力工程结余物资管理，提高物资利用率，降低工程成本，已成为电力工程建设的重要课题。本文从电力工程结余物资管理的现状出发，分析了存在的问题，提出了相应的对策，以期为我国电力工程结余物资管理提供有益借鉴。

一、电力工程结余物资管理的现状

1.1电力工程结余物资的概念及分类

电力工程结余物资是指在电力工程建设过程中，由于设计变更、施工调整、设备更新换代等原因，未全部消耗使用的物资。这些物资包括建筑材料、设备、配件、工具等，涵盖了电力工程项目的各个阶段。根据物资的性质和用途，结余物资可以大致分为以下几类：

(1)建筑材料：如钢筋、水泥、砂石等，这些物资在电力工程建设中占有较大比例。据统计，我国电力工程建设过程中，建筑材料结余率约为15%-20%。以某地区500MW火电厂为例，该工程共使用钢筋1.2万吨，实际消耗量为0.9万吨，结余量为0.3万吨。

(2)设备：包括主变压器、发电机、电缆等大型设备以及配电设备、仪表等。设备结余率相对较低，约为5%-10%。以某1000kV特高压交流输电线路工程为例，该工程设备结余价值约为5000万元。

(3)配件和工具：包括电缆附件、支架、紧固件、测量工具等，这些物资在工程中消耗量较小，但种类繁多。配件和工具结余率约为10%-15%。以某500kV变电站工程为例，该工程配件和工具结余价值约为200万元。

在实际工程中，结余物资的数量和种类会因项目规模、施工工艺、设计变更等因素而有所不同。合理分类和管理结余物资，有助于提高物资利用率，降低工程成本，实现资源的有效配置。例如，某电力工程建设单位通过建立结余物资数据库，对各类物资进行分类、编码和登记，实现了物资的精细化管理，降低了物资损耗率，提高了物资利用率。

此外，结余物资的分类还需考虑其性能、质量、寿命等因素。对于性能优良、质量合格的结余物资，可以继续使用或对外销售；对于性能下降、质量不合格的物资，则需进行淘汰处理。在实际操作中，需结合具体情况进行分类，确保结余物资得到妥善处理。

1.2电力工程结余物资管理的现状分析

(1)目前，我国电力工程结余物资管理存在一定程度的混乱，主要表现为物资分类不明确、库存管理不规范、信息共享不充分等问题。据调查，约60%的电力工程单位存在物资分类不明确的情况，导致物资查找困难，影响施工进度。例如，某电力工程在施工过程中，由于物资分类混乱，导致部分材料延误了施工时间，增加了工程成本。

(2)在库存管理方面，部分电力工程单位对结余物资的库存情况掌握不清，存在物资积压或短缺的现象。据统计，我国电力工程结余物资积压率约为30%，而物资短缺率约为20%。以某大型水电工程为例，该工程因库存管理不善，导致部分设备长期积压，占用大量资金。

(3)信息共享不足也是电力工程结余物资管理中的一大问题。由于缺乏有效的信息共享平台，各施工单位之间难以互通有无，导致物资资源无法得到充分利用。据统计，我国电力工程信息共享率不足50%。以某跨省输电线路工程为例，由于信息共享不足，部分施工单位在施工过程中重复采购了同类物资，造成了资源浪费。

1.3电力工程结余物资管理存在的问题

(1)管理制度不健全，缺乏统一的结余物资管理制度和流程。在实际操作中，不同施工单位对结余物资的处理方式各异，缺乏标准化和规范化的管理，导致物资利用率低下，甚至出现资源浪费现象。

(2)物资信息不透明，缺乏有效的信息管理系统。很多电力工程单位对结余物资的库存、种类、数量等信息掌握不全面，无法实现实时监控和动态调整，导致物资流转不畅，影响工程进度。

(3)物资回收和再利用机制不完善。一方面，回收流程复杂，手续繁琐，导致回收效率低下；另一方面，再利用途径单一，缺乏多元化的处理方式，使得大量结余物资未能得到有效利用，造成了资源的浪费。

二、电力工程结余物资管理问题的原因分析

2.1管理制度不完善

(1)电力工程结余物资管理制度的不完善首先体现在缺乏一套全面且系统的