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固定资产管理情况报告

固定资产工作总结

固定资产工作总结

从公司建立固定资产管理开始我一直从事固定资管理工作。经

历了固定资产管理工作建立的艰难历程，明确了固定资产管理工

作的重要性和必要性，下面汇报一下本年度工作的完成情况：

1.工作亮点：

在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管

理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门

一同进行验收，在完成相关资产的开箱验收、资产验收等基础上，

做好资产转固工作前期资料的准备和台账的登记，按照资产已转

固和待转固的不同状态登记固定资产管理的不同台账。随时核对、

检查资产的使用状态和资产的使用情况，在工作中做到认真仔细，

不出纰漏。

2.工作中的问题

（1）由于历史遗留问题，公司固定资产台账上的极个别资产在

今年5月的固定资产盘点工作中清查出无实物，和公司的固定资

产台账存在账物不相符的情况。经过同使用部门和财务部门相互

的核对，明确了无实物原因，保证了公司固定资产的安全性。

（2）公司采购部门前期在个别采购资产回公司的第一时间没有

组织管理部门、使用部门、请购部门进行资产验收，导致管理部

门无法规范管理。经过后期沟通，采购部门在所采购资产回公司

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的第一时间即组织相关部门进行资产验收等相关工作，有利于管

理部门对固定资产的及时、规范管理。

（3）由于公司个别部门自行购买所需资产，且所购资产回公司

时未通知采购部门和管理部门进行资产验收，只在所购资产发票

到达公司需采购部门付款时，采购部门和管理部门才知晓资产状

况。因此，无从进行资产的初验收，导致公司固定资产台账与实

际资产状况不相符合，不利于固定资产的规范管理。

3.改进措施：

在今后的工作中，我会及时和相关部门进行沟通，及时进行资

产的验收及其他相关工作，规范资产管理；继续规范登记不同状

态资产的不同台账，随时抽查使用部门资产的管理和使用情况，

保证公司固定资产的合理高效利用。

篇二：固定资产工作汇报

固定资产工作汇报

为了加强公司固定资产管理，了解固定资产现状，防止固定资

产流失，提升固定资产管理水平，行政部、财务部、IT部、内控

部四部门成立固定资产清查小组共同开展了固定资产清查工作。

现将情况汇报如下：

一、固定资产清查及建立固定资产台帐

1.内控部XXX前往各地资产管理部门和资产使用部门调研，初步

了解公司的固定资产管理现状；

2.经四部门达成共识，公司各资产使用部门按照生产、IT、办公

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服务三大类进行固定资产自查，并向各自所在地的行政部资产专

员上报本部门的固定资产自查结果，行政部资产专员将各部门的

自查结果交由内控部汇总出三地《固定资产自查明细表》；

3.召开固定资产工作会议，四部门领导和专员开会讨论，对三地

《固定资产自查明细表》中的资产逐项进行甄选，确定固定资产

的具体项目；

4.财务部经理XXX和内控部XXX前往三地各部门进行实地核

查，确定固定资产清查结果，财务部据此编制《固定资产清查明

细表》；

5.内控部根据《固定资产清查明细表》打印出《固定资产识别卡》

标签，并分发给三地固定资产使用部门，要求各部门在搬迁前完

成标签粘贴工作；

6.搬迁后，财务部经理XXX和内控部XXX对公司三地固定资产

进行了抽盘复查，并要求各部门将固定资产的新增、转移、损毁

等变动情况上报内控部，内控部据此更新《固定资产清查明细表》，

并及时传递给财务部。

7.内控部根据各部门固定资产变动情况，打印新的《固定资产识

别卡》标签发放给有固定资产变动