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2022年二级经理后备考试-战略

判断题

1.一汽解放的愿景是要将解放打造成为“国内领先、世界一流”的卡车企业。[单选

题]*

错(正确答案)

2.战略回顾与环境分析是战略规划中的日常性活动，无论是否提出战略指引，都将

持续开展。[单选题]*

对(正确答案)

3.控，进行战略回顾与环境分析，提出战略意图与创新焦点。[单选题]*

对(正确答案)

4.战略不能被授权。[单选题]*

对(正确答案)

5.战略是有限资源下的取舍。[单选题]*

对(正确答案)

6.战略是达成一切目标的手段。[单选题]*

错(正确答案)

7.战略必须是确定的。[单选题]*

错(正确答案)

8.一汽解放战略规划架构FJT15813的13指的是13个要素。[单选题]*

对(正确答案)

9.开放合作就是要进行全面合资。[单选题]*

错(正确答案)

10.合作的形式有合资、战略合作等。[单选题]*

对(正确答案)

11.战略研究专题就是战略指引。[单选题]*

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错(正确答案)

12.三阶九步法的三阶指定义、执行、结束。[单选题]*

错(正确答案)

13.市场细分是将实际存在的细分市场发现和描述出来。[单选题]*

对(正确答案)

14.从市场吸引力、能力、业绩三个维度对细分市场进行评估。[单选题]*

对(正确答案)

15.评价本企业在现有细分市场的业绩并评估在新细分市场的能力，结合市场空间

通过“九宫格分类法+四类策略模型”对企业在各细分市场应采取的策略给出方向性

建议。[单选题]*

对(正确答案)

16.竞争对手整体扫描：构建竞争沙盘，从6个维度扫描分析。[单选题]*

错(正确答案)

17.客户采购行为分析主要包括：与客户的合作关系及客户组织中对决策产生影响

力的角色关注点的分析。[单选题]*

对(正确答案)

18.可以采用SWOT分析方法，对颠覆性力量进行识别。[单选题]*

错(正确答案)

19.竞争对手“警报式”分析是指对突变现象及其影响进行分析。[单选题]*

对(正确答案)

20.市场细分的驱动要素包括：产品技术驱动、战略驱动、客户解决方案驱动。[单

选题]*

对(正确答案)

21.细分市场空间只能通过三方数据计算得到。[单选题]*

错(正确答案)

22.客户层级数据不属于竞争对手整体扫描的维度。[单选题]*

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错(正确答案)

23.全球化属于宏观环境分析的维度。[单选题]*

对(正确答案)

24.企业的单独一个部门就能很好地完成洞察工作。[单选题]*

错(正确答案)

25.通常说的战略管理体系“四大员”是指人力（组织）专员、财务专员、运营专

员、战略专员。[单选题]*

对(正确答案)

26.战略指引为了明确“正确的做事”而不是“做正确的事”。[单选题]*

错(正确答案)

27.颠覆性力量的六个分析维度是用户体验创新、营销创新、产品创新、商业模式

创新、组织创新、定位与市场通路创新。[单选题]*

对(正确答案)

28.客户研究总共包括三方面：客户声音研究、社交媒体分析、