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车间6S管理内容和标准.pptx

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车间6S管理内容和标准;6S管理概述

整理(Seiri)标准与技巧

整顿(Seiton)要求与实施步骤

清扫(Seiso)策略及实践指导

清洁(Seiketsu)标准达成路径

安全(Safety)保障体系建设

素养(Shitsuke)提升策略部署;01;;通过6S管理,可以减少车间中的无效劳动和浪费,提高生产效率。;增强企业竞争力;02;将工作场所内的物品分为有用和无用两类,并清除无用物品,使工作场所保持整洁有序。;车间现场物品分类方法;无用物品是指对生产、工作、环境等没有任何价值的物品,如废弃物、过期物品、损坏工

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