煤矿企业财务管理中存在的问题及应对措施.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

煤矿企业财务管理中存在的问题及应对措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

煤矿企业财务管理中存在的问题及应对措施

摘要：随着我国煤矿产业的快速发展，煤矿企业的财务管理日益重要。然而，在实际操作中，煤矿企业在财务管理方面存在诸多问题，如财务管理制度不完善、财务风险控制不足、内部审计不到位等。本文针对这些问题，分析了煤矿企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的应对措施，旨在为煤矿企业财务管理的改进提供参考。

煤矿企业是我国国民经济的重要组成部分，其安全生产和经济效益直接影响着国家经济的稳定与发展。财务管理作为企业管理的重要组成部分，对于煤矿企业而言具有尤为重要的意义。然而，近年来，煤矿企业在财务管理中暴露出诸多问题，如财务风险控制不足、财务管理制度不健全等，这些问题不仅影响了煤矿企业的经济效益，还可能引发财务危机。因此，研究煤矿企业财务管理中存在的问题及应对措施，对于提高煤矿企业的财务管理水平，促进煤矿产业的健康发展具有重要意义。本文通过对煤矿企业财务管理的现状进行分析，揭示其中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为煤矿企业的财务管理提供理论支持和实践指导。

第一章煤矿企业财务管理概述

1.1煤矿企业财务管理的概念与特点

煤矿企业财务管理是指企业在生产经营活动中，对资金运动进行有效组织、控制、监督和决策的过程。它涵盖了企业的资金筹集、使用、分配和回收等各个环节，旨在确保企业资金的安全、高效和合理运用。在煤矿企业中，财务管理具有以下特点：

(1)煤矿企业财务管理具有特殊性。由于煤矿行业属于高风险、高投入、高回报的行业，其生产经营活动对资金的需求量大，且资金周转周期较长。因此，煤矿企业财务管理必须充分考虑行业特点，合理安排资金，确保企业生产经营的顺利进行。

(2)煤矿企业财务管理强调风险控制。煤矿企业面临的安全风险、市场风险、政策风险等多重压力，财务管理需重点关注风险识别、评估和控制，以降低企业运营风险，保障企业稳定发展。

(3)煤矿企业财务管理注重经济效益。在追求安全生产的同时，煤矿企业还需关注经济效益，通过优化财务管理，提高资金使用效率，降低成本，增强企业盈利能力。这要求企业在财务管理过程中，既要关注短期利益，又要兼顾长期发展，实现经济效益与社会效益的统一。

1.2煤矿企业财务管理的职能与目标

煤矿企业财务管理的职能主要包括资金筹集、资金运用、资金分配和资金监督四个方面。以下是这些职能的具体体现：

(1)资金筹集：煤矿企业需要通过多种渠道筹集资金，以满足生产经营活动的资金需求。例如，某大型煤矿企业通过发行债券、银行贷款等方式筹集资金，年筹集资金总额达到10亿元，为企业的扩大再生产提供了有力保障。

(2)资金运用：煤矿企业财务管理需对筹集到的资金进行合理运用，以提高资金的使用效率。以某煤矿企业为例，通过优化资金配置，将资金投入到技术改造和安全生产中，使得企业的安全生产事故率降低了30%，年产量提高了20%。

(3)资金分配：煤矿企业财务管理要对企业收入进行合理分配，确保各项支出合理、合规。据某煤矿企业财务数据显示，通过科学的资金分配，企业员工工资福利支出占比保持在40%，投资占比为20%，研发占比为15%，其他支出占比为25%，有效保障了企业的可持续发展。

(4)资金监督：煤矿企业财务管理需对资金使用过程进行监督，确保资金安全。例如，某煤矿企业设立了专门的财务监督部门，对资金使用情况进行实时监控，有效防止了资金挪用和浪费现象的发生。

煤矿企业财务管理的目标主要包括以下几个方面：

(1)实现经济效益最大化：通过优化财务管理，提高资金使用效率，降低成本，增加企业利润。以某煤矿企业为例，通过实施财务管理改革，企业年利润从2016年的1亿元增长到2020年的3亿元，利润增长率达到200%。

(2)确保资金安全：保障企业资金的安全，防止资金流失和浪费。据某煤矿企业数据显示，通过加强资金管理，企业资金流失率从2016年的5%降低到2020年的1%，有效保障了企业资金安全。

(3)促进企业可持续发展：通过合理的财务管理，实现企业经济效益、社会效益和环境效益的统一，推动企业可持续发展。例如，某煤矿企业通过实施节能减排措施，降低了能源消耗，年减排二氧化碳量达到10万吨，为我国煤炭产业的绿色发展做出了贡献。

(4)提高企业竞争力：通过优化财务管理，提高企业整体运营效率，增强企业在市场竞争中的优势。据某煤矿企业数据显示，通过加强财务管理，企业市场占有率从2016年的15%增长到2020年的25%，竞争力显著提升。

1.3煤矿企业财务管理的现状及问题

(1)煤矿企业财务管理的现状

目前，