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薪酬管理制度薪酬管理制度
薪酬治理制度
1、范围
本制度规定了薪酬治理的范围、方法和内容。
本制度适用于贵阳自游空间汽车俱乐部薪酬治理。
2、制定原则
2.1本制度总体依据同行业工资水准，本地区社会经济所得水平，以及公司经营状况和社会人力资源供求状况制定。
2.2依据员工工作核定根本工资。
2.3依据公司的岗位设置、职位繁简、责任轻重核定职务津贴。
2.4依据国家相关规定及人性化治理核定各项津贴。
2.5依据“效率优先、兼顾公正”原则，综合员工工作绩效、公司经营业绩核定年终奖。
2.6依据《员工守则》之嘉奖条件核定带薪休假。
2.7依据公司《考勤治理制度》核定全勤奖。
3、薪酬体系构成
薪酬
工资
工资
根本工资
根本工资
★
工龄工资
★
基准外工资
基准外工资
职务津贴
★
误餐津贴
★
交通津贴
★
通讯津贴
★
保险津贴
★
嘉奖
奖金
全勤奖
★
年终奖
※
注：★：工程合计为月总收入※：工程合计为年奖金收入
4、工资支付形式
公司实行计时工资制，员工工资以月工资制为基准，实行明示工资；
以人民币为计算单位现金或实物形式支付。
5、工资计算时间
本公司工资计算期间为当月1日至当月末日。
6、工资支付日确实定
工资原则上在每月15日支付，遇见支付日为休假日时，则顺延至最近工作日支付。
7、基准内工资
7.1根本工资的支付依以下三条原则办理：
7.1.1员工的工作阅历及工作绩效考核结果；
7.1.2员工在本公司的职务年资，所任职位、职务繁间及责任轻重；
7.1.3同行业的工资水准，社会经济所得水准，以及本公司的经营状况和社会人才资源供求状况。
7.2本公司员工的根本工资分为三个等级，每一级又分为1至17个薪级，如下表所示（单位：人民币/元·月）：
根本工资等级划分表
等级
薪级
一般职员
中级治理人员
高级治理人员
I级
II级
III级
1
400
1000
2023
2
450
1100
2200
3
500
1200
2400
4
550
1350
2700
5
600
1500
3000
6
700
1650
3200
7
800
1800
3500
8
900
1950
4300
9
1000
2100
5000
10
1100
2300
6000
11
1200
2500
8000
12
1300
2700
10,000
13
1400
2900
12,000
14
1500
3100
14,000
15
1650
3400
16,000
16
1800
3700
18,000
17
2023
4000
20,000
7.3工资定级按下表对比核定
岗位
试用期
转下定级范围
备注
高级治理人员
总经理
可执行协议工资
综合治理副总
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