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xx公司年度公司年度经营分析报告

xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严

管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方

针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均

取得了一定的成绩，现将公司xxxx年度的分析报告上报：

一、业务完成情况分析：

3500

310209年业绩

3000

260708年业绩

2500

20001814

1603

1500

12101164

1000917864

649

407

500309277

7787

0

总量18.9%首年新单13.14%首年期交59.29%十年期交11.26%续期31.85%趸交34%短险-10%

从柱状图上分析，我公司xxxx年的各项业务指标除短险

外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现

xxxx万元，增幅为18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，

首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，

增幅达到xx%。

但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险

全年实现xxx万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，

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也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的

工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为

xxx%。

二、公司费用完成及执行情况

费用提取情况

长险可提费用短险可提费用集团件数提取可提费用合计

126.9万37.072.03165.99

费用支付情况

已支费用

手续费支出工资性及统筹资产费用分摊监管费招待费合计

77.2354.71-1.752.870.14191.72

从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今

年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提

取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付

率不变的情况下，公司经营就可以实现不亏的状态。因