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四川洋航餐饮管理

公司总部岗位说明书

汇编

编写人：田华

2016年7月

〔一〕总经理室

总经理岗位说明书

岗位名称

总经理〔英文：GM〕

岗位编号

所在部门

总经理室

岗位定员

1人

直接上级

董事长、董事会

薪酬形式

年薪

直接下级

公司各部门负责人〔分管招商加盟部〕

岗位分析日期

2016.7

晋升方向

集团董事长、副董事长、总裁〔注：组建集团或股份制企业设置此岗位〕

工作负责区域

公司整体经营管理

职位概述：

按照董事会的年度方案管理要求：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道与管理体系；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营方案的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件等。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度开展方案及方案。

具体工作

职责

1、负责整体经营方案和总目标。

2、负责向执行董事长进行汇报，请示董事会批准公司整体年度经营方案公司总目标。

3、负责公司年度经营方案和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的管理团队建设、标准内部管理。

职

责

二

职责表述：主持公司日常管理工作，审批签署各项正式文件与相关重大决定。

具体工作

职责

1、负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定。

2、负责定期召开公司各部门负责人管理会议，检查、催促和协调各部门工作大方向进展。

3、负责代表公司向执行董事办公会议建议并任命各部门经理。

4、签署各类正式文件、下达各项管理指令。

职

责

三

职责表述：职责表述：分管公司招商加盟部方面的工作。

具体工作

职责

1、负责公司招商加盟筹划和加盟区域方面的各项工作。

2、负责审核招商加盟各阶段具体实施和对外宣传工作。

职

责

四

职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的部门协同沟通渠道。

具体工作

职责

1、处理特殊事项或重大突发事件。

2、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策。

职

责

五

职责表述：建立健全公司统一、高效的组织管理体系和团队体系。

具体工作

职责

1、召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，召开行政管理例会、专题会等会议，总结工作听取汇报。

2、打造健全的团队高效协作，统一企业精神文化，塑造出企业未来规划。

管理权力：1、对中层管理人员的任免权；2、对各规章制度的审批权；3、对员工奖惩的决定权4、对各项工作的监控权；5、日常经营管理决策权；6、财务审批权；7、对所属下级部门的考核评价权。

其它权力1：向执行董事会提出公司经营目标的建议权，总体经营方案制订的建议实施权，对公司开展规划、投资方案、研究与开发及其他与公司开展密切相关的文件有审批权或否决权。

其它权力2：特殊重特大经营管理事件的处理权，终极权。

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

政府相关职能部门、经营管理中的合作单位

任职资格：

学历/专业

大专及以上相关学历，市场营销、企业管理、经济管理相关类专业。

培训经历

市场筹划培训、工程筹划培训、企业管理培训及企业文化培训。

相关经验/履历

从事餐饮行业部门经理、运营总监、副总经理、总经理等不同岗位从事相关工作，至少一年以上管理岗位经验。

相关培训知识

通晓餐饮行业、连锁店管理知识，具备效劳管理、招商加盟、根底法律知识等根底方面的知识。

能力与素质

具有极强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与高严的执行能力。

其它：

工作地点

公司总部〔总经理室〕

工作时间

视公司经营特点

备注

〔二〕运营企划部

运营企划执行总监岗位说明书

岗位名称

运营企划执行总监〔英文：COO〕

岗位编号

所在部门

运营企划部

岗位定员

1人

直接上级

总经理

薪酬形式

月薪

直接下级

全国各区域经理、运营经理〔协调公司各部门工作〕

岗位分析日期

2016.7

晋升方向

总经理、集团总裁、副总裁〔注：组建集团或股份制企业设置此岗位〕

工作负责区域

公司运营企划管理

职位概述：

按照董事会和总经理的经营管理方案：领导制定和实施公司运营规划总战略，完成执行总经理下达的年度经营管理；全面领导公司运营、企业开展规划具体工作；协助总经理对各部门建立健