- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
业务总监岗位职责--第1页
业务总监岗位职责
业务总监岗位职责
篇一:
业务总监岗位职责人事?人事管理岗位描述业务总监职位
职责业务总监参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公
司年度经营预算和投资提案,制订业务工作方针、政策内部管理改
进方案并贯彻实施;组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、
外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策
略并组织实施;组织产品的定位及开发;维持、开拓业务渠道,不
断扩大市场份额;维护与关键客户的联系,参与重大业务治谈,解
决业务拓展中的重大问题;指导建立完善的售后服务,保证用户的
需要得到满足,以此提升公司品牌形象。报告对象董事下属对象
业务经理、业务助理代理人无主要职责·关注国内、国际宏观经
济动态及政策,关注行业变化和趋势;·完成公司年度业务目标以
及其他任务;·有独立的业务渠道,具有良好的市场拓展能力;·负
责业务部内部的部分管理及建设;·客户资料管理和完善;·培训
市场调查与新市场机会的发现;·新项目市场推广方案的制定;·成
熟项目的业务组织、协调和业务绩效管理;·培训、管理、督导下
属按业务规章操作,建立自己的业务员队伍;·负责员工日常管理
和考核;·协调公司内部部门工作,建议和辅导各部门各类工作的
规范;诚中乐版本201X–修订版1页码1人事?人事管理岗
位描述业务总监诚中乐版本201X–修订版1页码
篇二:
业务部总监岗位职责职位说明书图片已关闭显示,点此查看
图片已关闭显示,点此查看
篇三:
市场总监岗位职责(最强版)
(一)市场总监图片已关闭显示,点此查看市场总监(CM)岗位
业务总监岗位职责--第1页
业务总监岗位职责--第2页
职责及任职条件图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点
此查看图片已关闭显示,点此查看市场精英如何成长为营销总监?
这个题目很大,概念很宽泛,我还是谈一个具体问题吧,我本人是从
市场部经理做到市场总监的,在这里我把自己怎么从一个市场部经理
成长为市场总监的过程及相关问题和大家探讨。
(一)企业市场部经理的准确定位:
在企业的营销过程中,我们越来越感觉到市场部经理位置的重要
性,一个优秀的市场部经理,在很大程度上能够协助市场总监完成营
销战略任务。我本人在国企、民营企业、集体企业、欧州一跨国公司
企业做过市场部经理。这两年,我先后到江浙、广东、北京的企业与
一些市场部经理都探讨过这个问题,我们觉得,中国家电企业的市场
部经理的职能定位不准确。在不同的企业,市场部经理的定位都不一
样。这些企业的市场部经理到底在做些什么,答案有多种:
市场部经理等于是广告科长,市场部经理管广告。市场部经理等
于是市场调查部长,因为企业的市场调查都是市场部在做。市场部经
理等于是策划部的部长,市场部变成了策划部,市场部经理是市场
总监的后勤部部长,市场总监解决不了的问题,不想做的事情全部都
交给市场部经理去做。我个人认为,优秀的市场部经理的定位应该
起码有四个功能:
第一:
具有营销策划的能力,因为市场部职能首先是为营销服务的,如
果一个公司
文档评论(0)