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上海开放大学社会实践报告范文--第1页
上海电视大学
社会实践报告
教育层次（本科或专科）：专科
实践报告题目：
关于上海高鸿恒昌电子科技有限公司的人力资源管理调查报告
分校（站、点）：徐汇分校
姓名：学号：
年级：专业：工商企业管理
指导教师：
日期：2011年月日
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上海开放大学社会实践报告范文--第2页
内容提要
在企业人力资源管理中，人力资源管理不仅具有先导性，而且具有战略性，所以
对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。虽然越来越多的中小企
业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性，但对于这些
问题并无特别有效地解决方法，仍存在许多困惑。本文讲述人力资源规划的意义
和作用，通过人力资源的角度透视中小企业在管理中存在的问题，并对于这些问
题提出相对的解决方法。
提纲
上海开放大学社会实践报告范文--第2页
上海开放大学社会实践报告范文--第3页
上海高鸿恒昌电子科技有限公司人力资源管理现状
一、公司概况介绍
上海高鸿恒昌电子科技有限公司成立于2009年1月，是互联网上网行为管
理及局域网信息安全领域的先行者，致力于为客户提供专业的网络行为管理产
品、服务与解决方案。高鸿科技通过国家双软认定，是国内领先的上网行为管理
软件开发商。公司总部位于国家级软件园—天地软件园，现有员工30余人，全
部拥有大专以上学历。公司研发团队核心成员均来自北京大学、清华大学、西安
交大、天津大学等知名学府，从事软件产品开发和技术服务工作的人员，占员工
总数的60%以上。
在一个企业发展过程中，人力资源是企业的发展源泉，也是企业可持续发展
的一个根本保障。企业之间的竞争往往是人才之间的竞争，能否管好人、用好人
是企业成败的重要因素。人力资源管理就是有计划地对人力资源进行合理配置，
通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动
员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保的实现。只有具备良好
的人力资源管理才能确定企业什么时候需要补充人员、补充哪些层次的人员、如
何避免各部门人员提升机会的不均、如何组织多种需求的培训等情况。
上海高鸿恒昌电子科技有限公司是一家刚成立的IT中小企业，IT企业
中的人才流动是比较频繁的，如何建立有效的人力资源管理，充分发挥人力资源
的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，是企业所面临的重要课题。
二、公司人力资源构成现状
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上海开放大学社会实践报告范文--第4页
（一）人员构成情况
上海高鸿恒昌电子科技有限公司有限公司目前现有员工49人，其中内部退养
6人，待岗1人，在职员工42人。公司总体人员结构情况如下图所示：
公司人员层次结构为高层管理人员6人，中层管理人员8人，工作人员28
人，内退人员6人，待岗人员1人。其结构情况如下图所示：
公司人员学历情况为本科以及上19人
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