创新思维与创业实战 单元作业、讨论和期末考题.doc

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附件3：第2学期（2020年02-06月）作业和讨论及期末考题

总成绩计分规则：单元作业30%、讨论题30%、期末考试40%

单元作业题

模块一：谈企业家精神对创业和就业的影响。你将来打算创业还是就业？你将为你的不同选择做什么样的准备？

模块二：你与合伙人可能发生的矛盾冲突表现是什么？如何解决？

模块三：假如你是创业团队的成员，那么，你该如何融入团队，并让其他团队成员认可你？

模块四：为什么说“没用户需求的商业是‘不靠谱’的商业”？

模块五：谈谈你对商业计划书的理解。为什么说“商业模式是商业计划书的灵魂”？

模块六：为什么说“企业家是应用创新的推动者”？

模块七：如何理解和解决股权融资中“控制”和“失控”问题？

模块八：什么是长尾理论？什么是利基市场营销？它有什么特点？

模块九：企业跨国经营风险有哪些？互联网时代跨境电商创业的风险有什么？

模块十：如何理解大数据商业价值的创业机遇？

单元11：谈一谈学习创新创业十大模块的体会（自由发挥，不少于200字）

单元12：谈一谈学习“创新创业交流与校园创业评析”的体会和启示（自由发挥，不少于200字）

二、单元讨论题

模块一：企业家本人

企业家有“九型人格”，请问华为的任正非、格力的董明珠、新东方的俞敏洪三人分别是什么样的性格的企业家？

为什么说“ENTP性格的人”等适合创业？

从古希腊“狐狸”和“刺猬”寓言故事中获得的启示？

从《西游记》寓言故事和“企业家郭台铭与工程师对话”的启示：你选择就业还是创业？

为什么说不怕失败的创业才可能取得成功？

模块二：寻找创业合伙人

如何可以找到理想的创业合伙人？

为什么说职业经理人正在被“事业合伙人”淘汰？

为什么马云仅占阿里巴巴7%股权却挡不住他个人的财富猛增和对阿里的“控制”？

什么是阿米巴经营模式？它是谁创造的？

从电影《投名状》到《中国合伙人》对你与他人合作、合伙干事有什么启示？

模块三：构建创业团队

什么是“团队”和“群体”区分？举例说明。

你能够举例说明动物界团队的战斗力吗？

谈谈你心目中的创业团队成员应当具备哪些特质？

古代有《水浒传》“梁山108将”，现代有“万通六君子”结盟“创业团队”，为什么都难逃散伙的命？

虽然小说《狼图腾》曾经产生过较大的争鸣，但是，华为的团队精神就是“狼性文化”和“狼性精神”。你的看法呢？

模块四：商业模式创新

1.谈谈你了解的商业模式？什么是需求“痛点”？

2.为什么美国IBM公司把自己制造电脑的技术卖给中国联想公司后反而赚钱越来越多了？

3.传统的多数靠卖书的书店难以存活而台湾“诚品书店”发展壮大了？

4.“好莱坞环球影城”、“迪士尼乐园”靠什么赚钱并红红火火的？

5.小米公司最早推出“小米手机”，后来有生产小米的电视、电脑、皮带等各种产品，它靠是什么：人、钱、经营、好产品、好服务、低价格？

模块五：商业计划书

1.什么是商业计划书的“六C”要素？

2.创业团队对商业计划书的实施有什么作用？

3.如果你创业找项目，你找有兴趣的、赚钱多的还是其它价值取向的项目？

4.如果你真的创业，你在什么样的创业合伙人?你需要哪些性格类型的团队成员？

5.如何解决商业计划书跟不上“变化”的问题？

模块六：创业、创新与创利

1．什么是封闭式创新？什么是开放式创新？什么是“外包”？什么是“众包”？创业企业如何实现从封闭式到开放式创新?

2.为什么说“芭比娃娃”的商业成功是“找到孩子真正需要的玩具”？

3.斯坦福大学创业课堂的启示：为什么创业成功需要“跳出思维的盒子”？4.维基百科为什么能够“免费雇佣”1000万人编词条的？

5.宜家家居公司搞厨房设计大赛的用意是什么？

模块七：创业融资

为什么说风险投资是创业者的“维生素C”？风险投资人青睐什么样的企业？

为什么说天使投资是创业者的“婴儿奶粉”？

为什么说创新基金是创业者的“营养餐”？

为什么说政府基金是创业者的“免费皇粮”？

5.投资人关注创业企业的是什么？

模块八：创业营销

1.文化名人赵本山靠什么让“本山传媒公司”风风火火起来的？

2.有个Pepper（佩珀）饮料小公司敢于与可口可乐和百事可乐两大世界饮料巨头展开竞争并做强做大，它靠的是什么？

3.美国咖啡连锁公司STARBUCKS（星巴克）等许多外国公司靠什么营销策略成功进入中国市场？

4.如何理解“服务即营销、信任产生购买”？

5.在课程中，我们讲了价值营销、饥饿营销、微简营销等营销的手段与技巧，你能举例3个现实企业说明它们属于什么营销？

模块九：创业风险

1.为什么许多创业企业会陷入盲目成长的风险？

2.创业企业关键员工离职对企业有什么风险？

3.为什么说细节管理决定企业的成败？

4.为什么说错误的资金筹措方式会给创业带来较大的风险？

模块十：创