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二建市政建设工程施工管理

建设施工质量控制

要高度重视市政工程建设施工的质量，这是确保项目质量的先

决条件。依据设备人员、原料以及施工工艺，结合具体的工程施

工过程以及项目特点，制定完善的的质量管理体系及标准，以保

证工程施工质量。明确工程质量目标，按照合同约定的质量控制

目标，制定相应的质量验收标准，可适当依据国家规范略微提升

验收标准。严格控制材料质量。依据原材料相应的检验制度对材

料品种规格以及质量和数量进行采样检验，同时强化强化材料

〔采购〕以及内部质量检验工作。科学合理的施工工序关于保证

施工质量具有重要作用，关于工程建设工序质量的控制，要做到

及时发现偏差，分析消除其制约因素，确保工程质量控制在要求

范围内。

建设施工造价管理

市政工程建设项目的造价控制，就是在施工建设过程中对使用

的各种人力物力资源进行指导监督以及调节限制，以保证工程建

设整体造价控制在目标范围内。施工造价主要包括人工、材料以

及机械设备费用。按照合同对造价控制的要求，合理控制人工

费用，强化材料的采购以及设备使用租赁的管理。科学合理组织

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制定施工方案，优化选择施工工序，积极采纳降低造价和提升效

率的的新工艺、新技术以及新材料，建设过程中抓好质量控制工

作，以减少返工造成的人工和材料的浪费。

建设施工进度管理

施工进度控制，即按照合同约定的进度以及工期要求完成工程

施工目标。工程项目的进度控制要体现在整个建设过程中，包括

施工进度计划的制定和实施施工进度计划的实施。施工管理中应

充分合计工期控制的要求，设立专门的进度管理部门或人员。完

善进度控制体系，从而有效的完成工期的要求。在市政建设施工

管理任务分工以及职能分工时，明确进度控制各环节的主要责任，

科学编制项目进度控制流程表。定期召开进度控制会议，利用会

议的组织协调确保工程进度的完成。

建设施工安全管理

市政建设施工安全管理是指市政建设施工过程中，组织安全生

产施工的活动，控制生产因素，消除生产因素不安全的行为或者

状态，避免事故的发生，从而使确保施工的正常进行。使施工人

员强化安全施工意识，明确安全施工管理责任，组织安全施工管

理队伍，使安全管理工作做到科学规范。落实施工现场安全防护

措施，确保施工现场的人员和设备处于稳定的状态。保持安全与

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施工同步，将安全理念融入与生产之中，并对生产发挥促进的作

用。切实落实安全责任，实施责任制度管理，强化安全培训与教

育，强化例行安全检查。

做好市政工程的管理的几点建议

精心规划制定

市政工程具有非常强的系统性和综合性，所以前期关于市政工

程的精心制定与规划是非常重要的。关于市政工程项目的制定要

具有超前性，要将近期与长远利益都合计周全，相关配套设施建

设的应用实效，使工程项目在近期和长远都能发挥庞大的效用。

在具体的进行工程项目制定前，相关制定人员要对施工地进行具

体的勘测，测量各方面的数据，查验施工地的地质状况，为以后

的安全施工做好制定以及在某个位置的施工注意事项，通过合理

的，科学的规划制定，确保工程项目的布局合理，施工难题早准

备解决方案，保证工程的顺利完工。

强化施工方的质量意识，落实质量责任制，谁出问题找谁的原

则

在工程开始施工前，建设方应该召集各方面的工作人员进行一

次大会，让他们知道出现质量问题的严重性，每一个市政工程都

是城市系统中的一个重要零件，如果一个零件出现质量问题，一

定会影响到整个城市的系统，那么直接的体现就是影响广大人民