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包装服务公司安全管理责任制度
一、目的
为加强本包装服务公司的安全管理,明确各级人员在安全工作中的职责,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工、各部门以及在公司范围内从事生产经营活动的相关方(供应商、承包商、客户等)。
三、基本原则
1.“安全第一、预防为主”原则:将安全工作放在首位,通过预先防范、消除隐患,避免安全事故的发生。
2.“谁主管、谁负责”原则:各级管理人员对所属区域和业务范围内的安全工作负责,确保安全责任落实到岗、到人。
3.“全员参与”原则:公司全体员工均有参与安全管理、遵守安全制度、维护安全环境的义务和责任。
四、公司管理层安全责任
1.总经理安全责任
建立健全公司安全管理体系,组织制定和完善安全管理制度、安全操作规程和安全应急预案,并确保其有效实施。
设立安全管理机构,配备足够的安全管理人员,提供必要的安全资源保障(包括人力、物力、财力)。
定期组织召开安全工作会议,研究解决安全重大问题,部署安全工作任务,对安全工作进行决策和指挥。
组织开展安全目标考核,将安全工作绩效与部门和员工的薪酬、晋升挂钩,对安全工作成绩显著的部门和个人进行表彰奖励,对安全工作不力的进行问责和处罚。
组织并参与安全事故的应急救援和调查处理,及时如实向上级主管部门报告事故情况,按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)进行事故处理,落实事故整改措施,防止事故再次发生。
2.副总经理安全责任
协助总经理抓好公司安全管理工作,对分管业务范围内的安全工作负直接领导责任。
组织贯彻执行国家有关安全法律法规和公司安全管理制度,监督检查分管部门的安全工作执行情况,及时纠正和处理安全违规行为。
组织分管部门开展安全风险辨识与评估,制定并落实安全防范措施,定期对分管业务的安全状况进行分析和总结,向总经理报告安全工作情况。
参与公司安全规划、安全投入等重大安全决策,提出合理化建议和意见,组织分管部门落实公司安全工作部署和要求,确保分管业务的安全目标实现。
组织分管部门的安全培训教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力,在分管业务范围内发生安全事故时,及时赶赴现场,组织救援和善后处理工作,配合事故调查,并落实事故整改措施。
五、部门安全责任
1.安全管理部门责任
贯彻执行国家有关安全法律法规和标准规范,制定公司年度安全工作计划和目标,并组织实施和监督考核。
组织开展安全宣传、教育、培训活动,普及安全知识,提高员工安全意识和技能,对新员工、转岗员工、复岗员工等进行三级安全培训教育,建立健全员工安全培训档案。
负责公司安全管理制度、安全操作规程的修订和完善,监督检查各部门对安全制度和规程的执行情况,对违规行为提出整改意见并跟踪落实。
组织安全检查和隐患排查治理工作,定期对公司生产经营场所、设备设施、作业环境等进行安全检查,建立隐患排查治理台账,对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患及时整改到位。
负责公司安全生产许可证等相关安全资质的办理、延期和管理工作,组织开展安全标准化建设、职业健康管理等工作,提升公司安全管理水平。
负责公司安全事故的统计、分析和报告工作,建立事故档案,组织或参与安全事故的调查处理,提出防范措施和处理建议,督促有关部门落实事故整改措施。
2.生产部门安全责任
严格执行公司安全管理制度和安全操作规程,合理组织生产,确保生产过程中的安全。
组织开展本部门的安全风险辨识与评估,制定并落实安全防范措施,对生产设备设施进行日常维护保养和定期检查,确保设备设施正常运行,安全防护装置齐全有效。
对本部门员工进行安全培训教育和技术交底,如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。
负责本部门生产作业现场的安全管理,规范设置安全警示标志,保持作业现场整洁有序,通道畅通,及时消除生产过程中的安全隐患,对发现的安全隐患及时整改,对不能立即整改的要采取有效的防范措施,并报告安全管理部门。
制定并完善本部门的生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高员工的应急处置能力,发生安全事故时,立即组织救援,保护事故现场,并及时报告安全管理部门和公司领导。
3.设备管理部门安全责任
负责公司设备设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作,确保设备设施符合国家有关安全标准和公司安全要求。
建立健全设备设施档案,制定设备设施的维护保养计划并组织实施,定期对设备设施进行检查、维修和更新改造,保证设备设施的安全性能良好。
负责设备设施的安全操作规程的制定和修订,对操作人员进行设备操作技能培训和安全技术交底,监督操作人员严格按照操作规
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