街道统计工作制度和统计人员工作职责.docxVIP

街道统计工作制度和统计人员工作职责

一、物流经理岗位职责

1、全公司物流治理工作规划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进展治理。

3、分析发货与库存的动态变化，帮助销售部做好发货规划，合理安排发货。

4、对相关业务信息准时与销售部、市场部、客户效劳部、财务部、物流供给商进展沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率。

7、负责本部门的员工治理与考核工作。

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低本钱化。

10、调查讨论、了解部门工作状况并提出处理意见，做出最终决策。

11、对基层工作进展全方位的监视和指导，保证各项业务顺当进展。

12、与他部门进展沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程掌握、货运信息及发货单证治理等工作。

2、评价及选择货运方案、最正确货运路线、方式和最低本钱，并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员治理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。

4、积极协作部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和治理水平。

5、全面负责物流供给商的沟通、谈判和关系维护。

6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进展跟踪掌握，拍照并制作报告

3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。

4、负责治理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。

6、完成领导交给的其他相关工作。

四、规划专员岗位职责

1、制定库存规划，制定库存掌握标准，优化库存构造，规划制定库存周转率，缺货率掌握目标。

2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查缘由，设法改善。

4、帮助上级开展关于物流规划掌握方面的其他工作。

5、依据年度、季度以及月度销售规划，编制仓储和发货规划。

6、准时整理库存物资和编制发货规划，把握规划的实施状况，并准时将规划执行状况反应分管领导。

7、跟踪各项规划的进程，准时供应差异报告。

8、准时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。

9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料，准时、精确呈报各种统计报表。

2、准时供应、精确分析指标规划的完成状况，当好领导的参谋。

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据连接及核对工作。

4、根据上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、负责物流部物流指出的统计和分析。

7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常治理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等治理制度，完善仓库治理的各项流程和标准；建立标准、完整的物流仓储操作报表，准时反应仓储操作。

3、库房的合理化布局和治理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性治理标准。

4、依据规划部门制定的工作规划；制定部门每月工作规划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带着催促员工完成目标任务。

5、负责安排仓库员工工作及日常工作监视；充分调动和带着仓库工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序；、负责对仓库运营效率、本钱、人员治理、流程改善等方面进展统计、分析、