原创力文档- 1、本文档共35页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
;【理論知識】;一、創業資金需求規劃;“公司的新型專利母嬰用品前期研發期為1年,約需要120萬元,用於公司房租、研發費用、工資開支、公司管理費用、其他間接運行成本等,詳見表1。1年後投放市場,約需要300萬元,用於商品生產預付資金、樣板市場招商費用、建立市場行銷團隊、廣告媒體費用、管道鋪貨費用等,詳見表2。預計投放市場經過1年後,即本項目計畫發展的第3年,進行全國市場的佈局及品牌行銷,為此需要募集資金2000萬元,用於建立覆蓋沿海十省市的銷售管道及擴大生產、擴大團隊、品牌塑造等費用,詳見表3。”
上文中的“詳見表×”中,需要準確把詳細的費用明細表放在下文的表中,以數字來佐證資金需求是合理的。不能過大,也不能過小,要比你需求的稍微大一些,留一些富裕度。更重要的是,你需求的資金小,投資者投入的資金就小,也就意味著投資者獲得的回報就少,投入一個專案的跟蹤和資金管理耗費的精力大,同樣是一筆投入,投入大回報也大。從這點來講,需求資金過小的專案,投資商也往往不太感興趣。
;上文中的資金,除了有額度、投向外,還要有靠譜的募集來源。除了自行募集、風險投資外,例如,還有誰會投資你的專案?以何種形式投資?總之,要把資金的來源寫清楚,至少這些來源看上去很靠譜,不會出現“大軍深入不毛之地千裏,卻斷了糧草”的囧事。很多企業就是倒在了資金不暢,又沒有“輸血”的危急局面中。
要未雨綢繆,在寫商業計畫書時就擬訂好資金計畫,要有遠見,留下足夠的空間。事實上,創業公司實際運行時的資金支出要比計畫上多得多,總有幾筆意外的費用蹦出來,遠超過當初的預期。
;一、創業資金需求規劃;二、制訂現金流量計劃;(一)現金流量的定義及影響因素;;(二)如何編制現金流量計劃;(二)如何編制現金流量計劃;(二)如何編制現金流量計劃;(三)現金流量表;;【延伸閱讀】;一些初創企業在爭取客戶時會通過提供延長免費試用來快速拓展客戶群,並且假設自己會收回這些早期的成本。問題在於,這個週期可能會持續數年,並且很難分辨客戶能否多年都追隨著你。不要在追趕你的淨現金流量上浪費時間。與之相反的,要保證你的回款週期不會超過一年,並且能夠為年度合??自動續費。
4.承擔責任
如果你沒有一個清晰的預算及適當的責任,那麼幾乎可以肯定的是你一定會賠錢。處於起步階段的初創企業很難擁有全職首席財務官(CFO),如果你不努力記錄自己開支的話,那麼在即將超出預算的時候你便會無法得知。
5.瞭解每花的一塊錢都帶來了什麼
舉個例子,你可能在貿易展覽會獲取攤位或是舉辦行業活動上花費了數千元,並且假定會有一定的回報,但是這種預估是不科學的,而且常常並不準確。準確統計能夠幫助你理清此類花費,並且使你的預算有意義。
6.實行智能庫存管理
處於起步階段的企業往往忽視正確的庫存管理方法。雖然保證供給非常重要,但是初創企業常常會出現庫存過剩或是選擇最便宜運輸方式的情況,實際上,你一旦將閒置庫存費用納入成本,成本就會高出很多。為了解決這個問題,你可以採用一個簡單的經濟批量訂貨模式。你可以在網上找到面向大多數企業的經濟訂購量(EOQ)範本。;三、創業融資;;三、創業融資;三、創業融資;;三、創業融資;三、創業融資;【延伸閱讀】;四、風險投資;四、風險投資;四、風險投資;四、風險投資;【延伸閱讀】;【延伸閱讀】;五、天使投資;【延伸閱讀】;六、眾籌;六、眾籌;六、眾籌
文档评论（0）