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社区管理制度（精选9篇）

社区管理制度篇1

社区两委会干部和社区工作者要带头遵纪守法带头执行党和政府的方针、政

策、法律、法规带头遵守社会道德规范个人准则牢记为人民服务宗旨。

一、不准私自接受社区单位、居民赠送的钱物。

二、在工作中自觉抵制腐败现象不贿赂他人不挪用、截留应上缴的公款。

三、不接受社区居民的宴请工作期间不得饮酒。

四、社区工作人员要办事公道密切联系群众关心解决居民的热点、难点问

题多为居民办好事办实事。

五、以身作则在各项工作中起模范带头作用。

六、维护集体团结执行会议决定、决议齐心协力开展工作。

社区管理制度篇2

社区重点人员管理制度

1、加强社区重点人员管理建立台账详细登记人员基本情况做到情况

清底数明。

2、做好重点人员稳控工作社区包户人员每周通过入户、走访其直系亲属和

街坊邻居等形式了解掌握其动态和思想情况。

3、在敏感日等主要时段社区制订稳控措施安排包户人员加强管控避免

越级上访、串联等情况发生。

4、做好服务工作在节日期间对其进行慰问了解其生活情况对生活中困

难给予帮助组织他们参加社区活动帮助他们重新融入社会。

5、加强社区居民、流动人口管理对新增两劳释放、吸贩毒等人员及时建

立台账安排包户干部入户落实管控措施。

社区民警联系点制度

1、社区民警每天在社区工作做好联防、维稳人员日常管理、学习、训练、

入户排查、巡逻等工作。

2、每周一与社区两委研究治安形势根据社区实际安排维稳力量进行防范。

对各值班点工作情况进行检查。了解社情民意做好重点人员管控。

3、做好流动人口、出租房屋管理工作建立台账组织人员进行清查对可

疑人员进行身份核实。

4、做好矛盾纠纷排查、信访问题预防和化解等工作每月进行一次安全检

查对存在安全隐患的单位、企业提出整改意见。

5、做好舆情信息收集制定各类应急预案。当辖区发生重大、有影响的事

件民警要第一时间赶到现场进行处置。

6、社区民警年底考核与日常下社区工作情况挂钩年底社区工作人员对民警

工作进行测评社区党委将测评结果形成书面材料报管委会做为民警年底评优依

据。

重点社区领导联系点制度

为加强对社区工作的指导全面提高社区建设整体水平为构建和谐社区提供

坚强的组织领导保证特制定重点社区领导联系点制度：

1、联系点领导每周下社区不少于1次掌握了解社区班子工作情况帮助解决

班子中存在的问题增强班子的凝聚力和团结力年底参加社区两委、干部、公岗

考核、测评对社区工作中存在不足提出建议。

2、联系点领导下社区要根据社区情况本着贴近实际、贴近居民生活需

求、贴近社区建设的需要帮助社区理清工作思路制定社区发展规划形成社区

建设的特色与亮点。

3、对社区难点、重点工作做到情况清对重点人员做到底数明在节日期间

与社区干部一起对困难户走