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商场扣点核算知识!安徽百太商贸大厦项目计划书

太和市场概况分析

太和县位于安徽省西北部，地处黄淮平原腹地，位于阜阳、亳州两市之间，面积1822

平方公里，人口162.7万.西药市场全国闻名,居民收入相对较高，是皖西北地区经济较强

县之一.

2007年太和县农民生活消费总支出人均增长21.78％，春节及“红白喜事红白喜事操办的费用,

是农村居民消费大头，消费支出较多。2007年，农村居民生活消费方面主要有以下特点：

1、食品支出快速增长,人均总支出1022.64元，与上年同期相比增长17.10％;2、衣着消

费支出大幅度增长,农村居民人均衣着消费175.84元，同比增长23。8％.3、居住消费

支出高速上升;4、家庭设备用品及服务支出高速增长。农村居民人均家庭设备用品及服务

支出114.01元，同比增长37。31%;5、文化教育娱乐服务支出有所下降。6、医疗保健

支出持续增长；7、其他商品和服务支出快速增加。主要是首饰类同比增长147。14％、

手表同比增长163.25%、迷信宗教用品同比增长59。92％、旅馆住宿费和殡殓费分别增

长295。67％和413。80％。

安徽百太商贸大厦有限公司二〇〇三年正式成立，位于城市的商业末端,主要竞争店有:

仆人商厦、苏果超市、中新超市、购物中心等.其最大的劣势为城市商业中心的北移,最大的

优势为其前身是全县的购物中心——-百货大楼,并且经过装修外观整体档次得到提升.

二、商场经营业态定位

1、整体经营业态定位不同零售经营通路模式的商品经营特征：科学合理的业态布局

划分将会使经营利润得以充分的体现,使商场的形象更为鲜明,层次更为丰富,同时也将会使

消费者的消费行为及过程显得更加顺畅和轻松愉快.好的业态功能划分方式，便于聚集人气，

有利于提高商场的品位。业态定位的原则：

a、同业差异、异业互补

同业差异简单地说，就是相同业态经营时一定要把握差异化经营的思想，打造自己的经

营特色，以吸引顾客，培养顾客的忠诚度。同样在商场招商时也不能盲目招同一品类供应商。

同质化无差异经营是经营的大忌，后果是不能想象的。异业互补目的就是要满足顾客消费

的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。譬如百货与超市因为经营品项不同,

可以互补；让顾客逛购疲劳的服装与让顾客休息放松的水吧、快餐等都可以互补。

b、一站式全体验消费空间

商品多层次、明确主力业态，强调以规模制胜，金银珠宝、精品百货、家用电器、大型

超市、服装鞋帽、家居用品、餐饮娱乐等多业态互为补充，相互促进经营。全面满足区域居

民综合消费需求,从日用品到精品百货，从运动休闲到品牌服装，从针织内衣到床上用品，

从化妆系列到黄金珠宝，从家用电器到家居用品，从食品副食品到生鲜蔬菜，从特色餐饮到

电子娱乐,从儿童生活广场到婚纱影楼……强调一站式购物理念.

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c、合理配比各主力业态

在各类业态的配置方面，合理分配楼层合理分配面积，充分满足多层次购物需求和多

形式体验消费，从购物到娱乐到餐饮，实现不同的业态搭配。从大类上业态定位主要分为以

下三类—-零售设施满足购物需求；文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需

求。

2、战略定位

根据太和县城区的商业发展不难看出，仆人商厦和苏果超市的异业互补大大加速了城市

北区成熟商业圈的形成,而相对应本项目的位置则稍显逊色，这样以来本项目的准确定位则

显得尤其重要。本项目所处商圈的商家：以大戏院手机城为龙头的手机专卖店、购物中