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哈工大-生产与运作管理-复习思考题--第1页
复习思考题
一、填空题
1、生产管理是销售管理的前提，也是销售的（保证）和后盾。
2、新产品开发、成本（质量）交货期是企业四大竞争优势。
3、搬运分析中，搬运方便系数越小，表明物料（难）搬运。
4、人——机联合分析的思路和方法，适用于（制造业和服务业）。
5、绘制平面流程分析图的目的是（分析制品的运行路线）。
6、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是（短期计划）。
7、对于备货型企业，在年生产计划中，确定（品种和产量）是最重
要的决策。
8、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（滚动期）。
9、生产计划的编制，必须贯彻（以销定产）的原则。
10、任何产品都有它的物质寿命和（经济）寿命。
11、新产品开发方案的评价，有定性分析和（定量）分析两大类。
12、节点编号的规则是（不允许重复编号）。
13、关键作业是指（作业总时差为零的作业）。
14、可以起到提高生产过程均衡和调节季节性供应波动和销售波动
作用的库存，称为（预期库存）。
15、订货（采购）成本的高低，和（订货次数）成正比。
16、库存保管成本的高低，和（订货批量）呈正相关关系。
17、按物资在生产中的作用分为：主要原材料（辅助材料）。
18、（经常储备）的数量是不断变动的。
19、设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（正常
磨损）阶段。
20、在质量管理活动过程中，要坚持实事求是，科学分析，尽量用（数
据）说话。
21、现代的第三方质量认证制度起始于（英国）。
22、工序能力指数，是指（工序能够稳定的生产合格制品的能力）。
23、数据分层是按一定的标志，（把同一生产条件下收集的数据进行
分层、集中）。
24、绘制排列图时，（应有足够的数据）。
25、绘制因果图时，（问题要提得具体）。
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哈工大-生产与运作管理-复习思考题--第2页
26、负荷能力直方图是以（工作中心）为单位编制的。
27、CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和（数据库系统）。
28、MRP有三种输入信息，即主生产计划，库存存状态和（产品结
构）信息。
29、JIT代表了日本（重复性生产）过程中的管理思想。
30、JIT的生产现场是一种（拉动）生产方式。
31、周转在制品的形成，是由于（加工批量大）。
二、选择题
1、在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待（B）等无效时间。
A）休息B）闲置C）交流D）访问
2、“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状
态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（B）的活动。
A）提高水平B）提高素养C）提高文明
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