培训课件 -中国企业战略规划顶层设计实战第一课 -寻找第二曲线，开启十倍增长.pdf

水木名师-企业战略主题系列课程

寻找第二曲线，开启十倍增长

中国企业战略规划顶层设计第一课

2025年.中国.北京（第一次直播）

目录

一、追根溯源：企业生存发展底层逻辑

二、顶层设计：战略规划六个核心问题

第一大迷思

企业战略到底有没有用

两个思考维度

生存发展目标+市场竞争水平

生存发展目标

短期VS中期VS长期

市场竞争水平

业余级VS专业级VS职业级

战略问题

当今中国企业的首要问题

什么是企业战略

战：

略：

战：在哪竞争=赛道选择+价值定位

略：如何取胜=商业模式+核心能力

企业战略关键词

战略元起点

内部需求VS外部需求

企业战略关键词

S曲线模型

第一曲线VS第二曲线

“S型曲线”模型

找到破局点

？

找到破局点

产品高价值、客户主动来、业绩自增长

闯过破局点

？

闯过破局点

区域市场、细分领域、行业前三

典型案例

苹果手机VS华为手机

极限点

行业极限点VS企业极限点

典型案例

恒大集团VS滨江集团

查尔斯.汉迪：第二曲线

生存发展：“S曲线模型”

基业长青

能够不断跨越第二曲线

所谓“基业长青”

就是能够不断跨越第二曲线

第二大迷思

企业战略为何如此难定

亚里士多德：第一性原理

好战略的第一性原理

？

亚里士多德：第一性原理

好战略的第一性原理

专注聚焦

战略选择

专业化战略VS多元化战略

好战略的特征

？

好战略的特征

简单、清晰、不复杂

一句话能说清、所有人能秒懂

好战略的秘密

？

好战略的秘密

在特定的战略周期里

专注聚焦做好一件事

好战略的真相

？

好战略的真相

成长期企业：专注聚焦破局第一曲线

成熟期企业：专注聚焦开启第二曲线

第三大迷思

企业战略为何难以落地

企业战略闭环流程

战略规划-战略解码-战略执行-战略复盘

企业战略闭环流程

1、战略规划：

2、战略解码：

3、战略执行：

4、战略复盘：

企业战略闭环流程

1、战略规划：五年做什么--总体发展规划

2、战略解码：一年做什么--年度经营计划

3、战略执行：现在做什么--工作任务计划

4、战略复盘：季度做对比--迭代改进方案