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;;;?风险：指在一个特定的环境下能够发生损失的可能性。;充分辨识出所有危险源并进行有效控制，是杜绝事故发生的唯一方法！！！;小隐患往往酿成大事故（2/2）;小隐患往往酿成大事故（2/1）;为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除1000个事故隐患!;;第二类危险源：导致约束、限制能量和有害物质措施失效的各种因素。;全员生产维护;存在什么危害（伤害源）？
谁（什么）会受到伤害？
伤害怎样发生？;危险源辨识步骤;;风险管理的意义;风险评价的步骤;;LEC评价法，指对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。;风险等级划分——LEC评价法;危险源辨识;示例;示例;风险三要素及控制方法;风险评价——管理措施;风险评价——工程技术措施;;;;事故隐患——【《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》总局令16号】;事故隐患按造成的严重后果分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。;当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。;与不安全行为有关的因素;《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）;;在使用安全带前没有很好检查;1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。;指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等存放位置不当或清理不及时。;;;;;;;;;进入有限空??或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测;事故隐患;1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;2.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;3.防护、设备、设施、工具、附件有缺陷;4.个人防护用品用具缺少或有缺陷;5.生产（施工）场地环境不良;事故隐患;安全隐患稽查与治理001;;安全隐患稽查与治理003;安全隐患稽查与治理004;安全隐患稽查与治理005;隐患到事故的演变过程;怎样避免事故的发生？;如果要减少或避免事故的发生，我们需要……;隐患稽查与治理;;报告结束，
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