单层(多层)钢结构工业厂房工程监理实施细则.doc

钢结构分部（子分部）监理实施细则

一、工程概况

监理项目概况：

1、项目名称：

2、建设单位：

3、设计单位：

4、总承包单位：

5、钢结构分部（子分部）工程分包单位：

6、建设地点：

7、建筑规模：该项目是一座高为米，地下共层，地上共层，建筑面积平方米的建筑、构筑物。

8、计划钢结构分部（子分部）工程投资：

9、计划钢结构分部（子分部）开工工期：年月日

10、计划钢结构分部（子分部）工程完工日期：年月日

11、工程钢结构分部（子分部）工程总工期：个月

12、相关钢结构分部（子分部）工程施工方案：

13、专业监理范围：钢结构分部（子分部）工程加工、制做、安装等工程的监理、工程量审查与结算；施工阶段的质量、进度、投资监理控制，并做好合同和信息管理；搞好协调、配合工作；监督施工单位安全生产文明施工。

二、钢结构分部（子分部）工程监理实施编制依据：

1、建设工程监理规范GB50319-2000;

2、建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；

3、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；

4、已批准的本工程【监理规划】；

5、施工图、设计文件和技术资料；

6、已批准的本工程施工组织设计；

三、监理工作流程图以及工作内容

（一）监理工作工作内容

1、钢结构专业工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人，也是

项目总监理的助手，每周的监理例会时，提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案，每周为总监理提供报表的资料。

2、钢结构专业工程师对钢结构施工承包人进行工程进度的控制，对工

程质量进行监督、检查，对施工安全进行督促，如发现有违章违规现象，首先口头提出，不改者再进行函件警告（监理通知）。对将发生质量事故、人身安全等问题，应有预控措施，并向施工承包人发出整改通知或停工令，但下达前，应征得总监理工程师的同意，直至改正，经检查达到要求才发出继续施工或复工令。

3、钢结构专业工程师参加图纸会审，检查钢结构施工图纸与相关专业

图纸有关矛盾之处，会同施工单位的会审意见一起填写好会审意见送交总监理工程师、设计及甲方，并组织图纸会审，经各方共同确认后，与图纸一起使用。

4、审核钢结构专业承包人的钢结构资质证件，工种人员的上岗证件、

施工组织设计方案、开工报告。

5、对钢结构材料检查验收，应根据建委有关建筑文件要求，对钢结构材料进行抽样、见证、送检。

6、对现场制作零件、予埋件及隐蔽工程的检查验收。

7、审核质检资料，对评定分部工程质量等级提出意见。

8、整理汇编钢结构专业监理资料和记录，归档。

（二）监理工作流程图

1、施工监理工作的总程序

四、钢结构分部（子分部）工程准备工作监理

(一)施工单位资质审查

由于钢结构工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准质量保证体系质量控制及检验制度要求较高，一般多为总包下分包工程，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此，资质审查是重要环节，其审查内容：

1)施工资质经营范围是否满足工程要求。

2)施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度是否满足工程设

计技术指标要求。

3)考察施工企业生产能力是否满足工程进度要求。

(二)、焊工素质的审查

焊工必须经考试合格并取得合格证书，持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围施焊。

1)检查数量：全数检查(现场人员和工厂加工人员)。

2)检查方法：检查焊工合格证及其认可范围、有效期。

(三)、图纸会审及技术准备。

按监理规划中图纸会审程序，在工程开工前熟悉图纸，召集、组织设计、业主、监理和施工单位和专业技术人员进行图纸会审，依据设计文件及其相关资料和规范，把施工图中错漏、不合理、不符合规范和国家建设文件规定之处解决在施工前。协调业主、设计和施工单位针对图纸问题，确定具体的处理及措施或设计优化。督促施工单位整理会审和设计交底，最后各方签字盖章确认后，分发各单位。

1、开工前一个月，配合建设单位向施工单位提供施工图纸4份和有关资料。

2、收图后督促检查施工单位，认真组织各专业技术人员审查图纸和有关资料。

3、开工前15天协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

4、会审出现的问题，在会审后2天内建议施工单位会同设计单位签发设计变更通知单。

(四)、施工组织设计方案审查

1、督促施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。

2、经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案

（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。

(五)、例会

组织参加每周召开一次由建设、施工单位共同参加的现场例会，及时