- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成功管理创新因素;创新因素概述
创新战略规划
创新组织与实施
创新过程管理
创新风险管理
创新成果评估与持续改进;01;;创新因素分类;创新因素与企业管理关系;02;通过创新来增强企业的核心竞争力,推动企业持续发展。;评估企业的技术储备、人才资源、资金实力等,以确定创新的可行性。;核心技术突破;03;专门负责创新项目的策划、实施、监控和评估。;;优化创新资源配置;04;;组建创新团队;制定可量化的创新指标,如研发进度、成本、质量等,以便跟踪和评估创新效果。;05;识别创新风险因素;评估创新风险影响;风险规避策略;06;;;对创新成果的成功经验进行总结,以便在其他项目中推广和应用。;THANKS
文档评论(0)