《工程造价及其管理》课件.ppt

*******************工程造价及其管理欢迎参加本次关于工程造价及其管理的演讲。我们将深入探讨这一重要主题，帮助您掌握关键概念和实践技巧。课程大纲1基础概念工程造价的定义、构成要素2编制方法概预算编制、工料单、费用计算3管理实践造价控制、价款调整、信息管理4新趋势BIM技术应用、绿色建筑、全生命周期管理工程造价的基本概念定义工程造价是指在建设项目全过程中所需的全部费用总和。特点动态性、复杂性、全面性。重要性影响项目可行性、投资决策和经济效益。工程造价构成要素1直接费人工费、材料费、机械使用费2间接费管理费、利润3税金增值税等相关税费4其他费用设计费、监理费等建设工程概预算编制概算编制在项目初期阶段进行，用于投资决策和可行性研究。预算编制在设计阶段完成后进行，用于确定合同价格和控制工程成本。概算编制的基本方法指标法利用类似工程的造价指标进行估算。分部分项法将工程分解为各个部分，分别计算后汇总。参数法基于工程的主要技术经济参数进行估算。预算编制的基本步骤图纸会审确保设计图纸的完整性和准确性。工程量计算根据图纸和规范计算各项工程量。套用定额应用相应的预算定额和取费标准。编制预算书汇总各项费用，形成完整的预算文件。工料单的编制要点完整性确保所有工程项目和材料都被列入。准确性工程量和材料用量计算必须准确。规范性遵循相关标准和规范进行编制。详细性提供足够的细节，便于后续核查和调整。人工费用的计算1确定工日数量根据工程量和定额标准计算所需工日。2确定工资标准参考当地劳务市场价格和政策规定。3计算基本工资工日数量乘以日工资标准。4计算附加费用包括社保、福利等额外支出。材料费用的计算1确定材料用量根据工程量和材料消耗定额计算。2确定材料单价参考市场价格和采购合同。3计算材料总价材料用量乘以单价。4考虑损耗和运输加入材料损耗率和运输费用。机械费用的计算租赁模式确定机械使用时间查询租赁单价计算租赁总费用自有设备计算折旧费考虑维修保养费加入燃料动力费其他费用的计算设计费根据工程规模和复杂程度确定。监理费参考监理合同和相关标准计算。保险费包括工程保险和人员保险等。项目管理中的造价控制1决策阶段投资估算和可行性研究2设计阶段限额设计和方案优化3招投标阶段合理确定合同价格4施工阶段过程控制和变更管理合同价款的确定总价合同固定总价，风险由承包方承担。单价合同按实际工程量结算，风险共担。成本加酬金合同实际成本加固定比例利润。目标价格合同设定目标价，节省或超支共享。价款调整的原因及依据设计变更业主要求或技术需求导致的设计修改。材料价格波动市场价格变化超过合同约定范围。政策变化新的法规或标准实施影响造价。不可抗力自然灾害等不可预见因素造成的影响。价款调整的方法价格指数法根据官方发布的价格指数进行调整。实际差额法按照实际发生的差额进行调整。固定系数法预先约定调整系数，按公式计算。造价信息管理的重要性1决策支持为投资决策提供依据2成本控制实现精准的成本管理3风险管理识别和应对价格风险4效率提升提高造价工作效率造价信息采集的渠道官方发布政府部门和行业协会发布的信息。市场调研直接向供应商和分包商询价。网络平台专业造价信息网站和数据库。造价信息分析与利用数据清洗剔除异常值，确保数据质量。趋势分析识别价格变化趋势和周期。对比分析与历史数据和同类项目比较。预测模型建立造价预测模型指导决策。BIM技术在造价管理中的应用工程量自动计算提高工程量计算的准确性和效率。可视化管理直观展示造价信息与三维模型的关联。方案对比快速比较不同设计方案的造价影响。协同工作实现设计、造价、施工等各方的信息共享。造价管理的常见问题信息不对称各方掌握的造价信息不一致，导致管理偏差。变更控制不力设计变更频繁，造价管理被动。定额滞后定额更新不及时，与实际情况脱节。人才短缺高素质造价管理人才不足。造价管理的典型案例分析成功案例某大型体育场馆项目通过全过程造价管理，最终节省投资10%。关键在于前期方案优化和精细化管理。失败案例某商业综合体因造价管理不善，最终超预算30%。主要原因是变更控制不力和市场预判失误。工程造价管理的新趋势云计算利用云平台进行造价数据处理和共享。人工智能应用AI技术进行造价预测和优化。区块链提高造价信息的可信度和追溯性。绿色建筑造价管理全