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危化品安全教育的培训

随着人类生产和生活的不断进展和提高，使用化学品的品种、数量在快速增加，近几年来物流业的快速进展，使得化学品的经营、运输、储存、使用及废弃物处置所涉及的单位、人员和场所发生了极大的变化和扩大，如何最大限度的加强化学品的治理，降低其危害和污染的风险已经引起了世界各国的重视。

《安全生产法》最重要的特点之一，就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全治理工作中要始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针。

众所周知，在传统的安全治理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时间的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。

因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。新出台的《中华人民共和国安全生产法》则表达了在安全生产治理上要强化“超前意识”“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全治理工作达到最高的境地。

安全治理工作的“超前意识”，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监视上来。要建立完善的事前监视治理体系，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵，同时也要形成建立积极向上的“安全文化”气氛，这是安全治理工作事前监视体系的重要环节。建立完善的安全治理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施，然而还存在着重视对安全事故的

考核，轻视对担心安全因素、特别的监控。在这种安全治理体制中，不可避开地抱有了一种幸运的，孰不知“小病不医，终成大患”。等到安全事故发生后，再找缘由谈“几不放过”晚矣。

因此一个完善的考核机制应包含安全治理的各个环节，健全“责任链”的监控系统，提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的安全防患措施，坚决杜绝“三违”，养成工作严谨、执行制度仔细、工作程序标准的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防力量，做到“三不损害”，从而建立起安全治理工作的新风气。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

化学工业是根底工业，既效劳于其他行业，也制约着其他行业的进展。我国经济成分的多样化，给化学品安全治理造成了特别简单的局面。而危险化学品的特别性质打算其在生产、经营、储存、运输和使用诸环节都存在着担心因素。

在经营过程中，对危险化学品的购进与销售以及围绕购销经营的储存、运输、废弃物的处置等，这些不仅是经营活动，而且包含着危险化学品安全治理。假如对危险化学品的特性不清晰，发生误购、误售，储存、运输、废弃物处置安排不当等，会造成人员损害、财产损失、环境污染，甚至造成极为恶劣的政治影响。

危机化学品经营单位要在在化工企业中率先实施“责任关心”行动。要仔细学习和理解“责任关心”的内涵，树立自觉担当社会责任的意识，通过自愿承诺，不断改善安康、安全和环保状况，提升企业发展理念。

安全是企业永恒的主题，企业是安全责任的主体。市场经济国家的阅历证明，健全的法治是从根本上解决安全生产问题的必由之路。

只有国家法制健全了，企业才能有法可依，有章可循，再加上行政治理部门实施有效地指导帮忙，企业就能建立安全生产长效机制，实现从“他则”到“自责”，从“他律”到“自律”，从“被责任”到“我承诺”，从“要我安全”到“我要安全”的转变，企业履行安全生产主体责任的目标就能实现！

篇二：

这一年来，在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持现场监督监管，加强隐患排查治理，完善质量、安全、职业健康三体系管理要求，以危化品安全标准化规范要求推进安全生产，不断提高安全生产管理水平，全面落实公司安全生产管理目标，现就这一年来的工作情况总结如下：

一、落实考核制度，落实安全责任。

常言道：“没有规矩不成方圆”，在以人为本的前提下，生产制定了的各项规章制度，制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有执行好标准，我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据公司相关文件精神，将安全生产目标分解到车间，与各班组签订安全生产目标管理责任书，各车间“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂钩，凡安全工作不到位的车间、班组和个人，一律不得参加评先。

加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的人员，给予一次性奖励100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。

并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念