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培训纪律管理规定

一、总则

第一章总则

(1)为规范培训活动，提高培训质量和效果，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本培训纪律管理规定。

(2)本规定适用于公司内部各类培训活动，包括但不限于新员工入职培训、专业技术培训、管理能力提升培训等。所有参加培训的员工和管理人员均应严格遵守本规定。

(3)培训纪律管理是公司培训体系的重要组成部分，通过建立健全的纪律管理制度，确保培训活动的有序进行，提高培训资源的利用效率，促进员工个人职业发展和公司整体竞争力的提升。根据统计数据显示，近年来，我国企业培训投入逐年增加，平均投入比例达到员工薪酬总额的3%-5%，但培训效果却参差不齐。其中，因培训纪律问题导致的培训资源浪费现象尤为突出，据统计，每年因学员迟到、早退、擅自离场等原因导致的培训资源浪费约为培训总投入的10%-15%。为解决这一问题，本规定的制定具有十分重要的现实意义。

(4)培训纪律管理应当坚持以下原则：一是公平公正，对所有参训人员一视同仁；二是严格规范，确保培训活动有序进行；三是激励与约束并重，激发员工参与培训的积极性和主动性。通过以上原则的实施，有效提升培训活动的整体管理水平。

(5)本规定由公司人力资源部负责解释和修订，自发布之日起实施。公司各级单位应积极宣传、贯彻落实本规定，确保培训纪律管理的有效执行。

二、培训纪律要求

第二章培训纪律要求

(1)参训人员应提前10分钟到达培训地点，签到并领取培训资料。迟到超过30分钟者，视为缺席，不得参加当天的培训课程，且不得补课。据调查，我国企业培训中，迟到现象普遍存在，平均迟到率为15%，严重影响了培训秩序和效果。

(2)培训期间，参训人员应保持手机静音，不得随意接听电话、发送短信或进行其他与培训无关的活动。如有紧急情况，需提前向培训讲师请假。某公司曾因培训期间手机铃声频繁响起，导致课堂秩序混乱，影响了培训效果，后经加强纪律管理，此类现象明显减少。

(3)参训人员应认真听讲，积极参与课堂互动，不得擅自离开座位。如有特殊情况需离开，应向讲师请假并征得同意。某企业培训中，因学员频繁离场，导致培训内容无法完整传达，学员反馈效果不佳。经调整培训纪律后，学员参与度和满意度明显提高。

(4)培训结束后，参训人员应按要求完成培训总结和作业，并在规定时间内提交。未按时完成作业者，将影响其培训成绩评定。某公司对未按时提交作业的学员进行了通报批评，并要求其在下次培训中加倍努力。

(5)参训人员应遵守培训场所的规章制度，爱护培训设施，不得随意损坏或浪费培训资源。某企业培训中心曾因学员不慎损坏投影仪，导致培训活动被迫中断，公司因此遭受了经济损失。

(6)培训期间，参训人员应保持良好的学习态度，尊重讲师和同学，不得发表与培训无关的言论。某公司培训中，因学员在课堂上发表不当言论，引发了课堂争议，影响了培训氛围。经提醒后，学员认识到自身错误，并表示今后将遵守培训纪律。

三、纪律监督与处理

第三章纪律监督与处理

(1)公司设立培训纪律监督小组，负责对培训活动的纪律进行监督。监督小组由人力资源部、培训管理部门和相关业务部门人员组成，定期对培训纪律执行情况进行检查。

(2)监督小组通过现场巡查、随机抽查、问卷调查等方式，对参训人员的培训纪律进行监督。对于发现的问题，及时向参训人员提出纠正意见，并记录在案。

(3)对于违反培训纪律的行为，根据情节轻重，采取以下处理措施：

(3.1)轻微违纪者，如迟到、早退、手机使用不当等，给予口头警告或书面通报，并要求其在下次培训中改正。

(3.2)重度违纪者，如擅自离场、课堂争吵、损坏培训设施等，给予警告或记过处分，并要求其在规定时间内完成整改。

(3.3)情节严重，影响恶劣的，如恶意扰乱课堂秩序、违反法律法规等，给予除名或解除劳动合同等处分。

(4)培训纪律管理过程中，监督小组应保持公正、公平、公开的原则，确保处理决定的合理性和有效性。同时，对处理决定有异议的参训人员，有权向人力资源部或公司领导提出申诉。

(5)对于在培训纪律管理工作中表现突出的监督小组成员，公司将给予表彰和奖励，以鼓励其持续做好培训纪律管理工作。

(6)本规定未尽事宜，由人力资源部负责解释。培训纪律管理工作的具体实施细则，由人力资源部另行制定，并报公司领导批准后实施。

四、附则

第四章附则

(1)本规定旨在通过加强培训纪律管理，提升公司培训活动的质量和效果，促进员工个人发展，增强企业核心竞争力。本规定的制定与实施，体现了公司对人才培养和发展的重视，以及对培训资源合理利用的严格要求。

(2)本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不一致的，以本规定为准。公司各部门和员工应充分认识培训纪律管理的重要性，将本规定的各项要求贯彻到日常培训活动中。

(3)本规定的解释权归公司人力资源部