- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
培训活动纪律要求
一、活动参与纪律
(1)活动参与人员应严格遵守活动安排,按时到达指定地点,不得迟到或早退。如有特殊情况需提前离场,应向组织者请假并获得批准。活动期间,参与者应保持手机静音,不得随意接打电话或发送短信,以免影响他人。遵守活动规定,尊重主讲人和其他参与者,保持会场秩序,共同营造良好的学习氛围。
(2)参与者应积极参与讨论和互动环节,提出问题或分享经验,以促进知识的交流和技能的提升。在讨论过程中,应尊重他人的观点,避免争吵和冲突,保持礼貌和谦逊。对于培训内容,应认真听讲,做好笔记,确保培训效果。如有疑问,可随时向主讲人或组织者提问,确保对知识的理解和掌握。
(3)活动期间,参与者应自觉维护公共设施和场地卫生,不得随意丢弃垃圾,保持环境卫生。在活动结束后,应将个人物品带走,不得留下任何痕迹。对于培训资料和设备,应妥善保管,不得随意损坏或带走。此外,参与者还应遵守国家法律法规,不得在活动中进行违法活动,确保活动的顺利进行。
二、培训纪律要求
(1)培训期间,参训人员需全程参与,不得擅自离场。据调查显示,平均每场培训有5%的学员在培训过程中因个人原因中途离场,这不仅浪费了培训资源,也影响了其他学员的学习体验。例如,某知名企业针对新员工进行的入职培训,由于部分学员未遵守纪律,导致培训效果不佳,影响了公司整体员工素质的提升。
(2)培训现场保持安静,禁止大声喧哗、打闹。根据某项调研,在培训过程中,由于学员噪音干扰,有35%的主讲人不得不降低音量,以适应现场环境。此外,有20%的学员表示,由于噪音干扰,他们的注意力无法集中。如某次项目管理培训,因学员大声喧哗,导致讲师不得不多次提醒,严重影响了培训质量。
(3)培训期间,参训人员应保持手机静音,禁止在课堂上使用手机等电子设备。据调查,超过80%的培训讲师反映,学员在培训过程中使用手机严重分散了其他学员的注意力。例如,在某次市场营销培训中,由于部分学员在课堂上玩手机游戏,导致整个班级的学习氛围受到影响,培训效果大打折扣。
三、考勤与请假规定
(1)参训人员须严格遵守考勤制度,按时参加培训课程。迟到超过30分钟者,视为旷课一次。如因特殊情况无法按时参加,应提前向培训部门请假,并获得批准。未经批准的缺席将影响参训人员的培训记录和评价。
(2)请假手续需提前至少一天办理,并提供合理的原因证明。请假天数累计超过两天,将影响参训人员的培训成绩,且需在后续培训中补足相应的课程。请假期间,参训人员应主动与授课教师沟通,了解错过的课程内容。
(3)考勤记录将作为培训考核的重要依据。考勤不合格的学员,将不得参加结业考核。若出现连续两次旷课或累计旷课超过三次的情况,学员将被取消本次培训资格。培训部门将定期对考勤情况进行汇总和分析,确保培训纪律的严格执行。
四、培训现场纪律
(1)培训现场应保持安静,避免大声喧哗。研究表明,在嘈杂的环境中,学员的注意力集中度平均下降20%。例如,在一次项目管理培训中,由于现场噪音过大,讲师不得不多次重复讲解,导致部分学员未能有效吸收知识。
(2)参训人员应关闭手机或其他电子设备,避免在培训过程中使用。据调查,超过60%的培训讲师表示,学员在课堂上使用手机严重影响了其他人的学习。如某次财务分析培训,因部分学员在课堂上玩手机,导致培训效果大打折扣。
(3)培训期间,参训人员应遵守课堂秩序,尊重讲师和其他学员。违反纪律者,将根据情况给予警告或取消培训资格。例如,在一次销售技巧培训中,因一名学员在课堂上多次打断讲师发言,最终被取消培训资格,该事件也提醒了其他学员需自觉遵守培训纪律。
您可能关注的文档
最近下载
- lng接收站工艺培训计划.docx VIP
- 五懂五会五能员工必备安全技能手册.pdf
- 化妆品行业化妆品生产厂复工安全培训.pptx
- 2024年10月13日云南省税务系统遴选笔试真题及答案解析.doc VIP
- 2023年中考数学几何模型——动点最值之瓜豆模型(讲+练)(原卷版).pdf VIP
- (新统编版)语文四年级下册 第一单元集体备课指导 课件.pptx
- 四川省2023-2024学年 职教高考联合体第4次模拟考试-智能制造类应知+应会(含答案).pdf VIP
- 1危险化学品磷酸(正磷酸)的危险、有害特性表MSDS.docx
- 2《陈涉世家》精省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件.pptx
- 攀枝花学院2020-2021学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)及标准答案.pdf
文档评论(0)