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第1篇
一、概述
随着我国经济的快速发展,建筑行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高工程项目的经济效益,降低成本,确保工程项目的顺利实施,本方案旨在为公司提供一套科学、合理、高效的工程成本测算方法。通过本方案的实施,有助于提高公司工程项目的成本管理水平,增强市场竞争力。
二、测算原则
1.实事求是原则:以实际情况为依据,确保测算数据的真实性和准确性。
2.全面性原则:测算范围应涵盖工程项目全过程,包括设计、施工、监理等环节。
3.可行性原则:测算方法应具有可操作性,便于实际应用。
4.持续改进原则:根据市场变化和项目管理需求,不断优化测算方法。
三、测算范围
1.工程量测算:包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
2.材料成本测算:包括主材、辅材、设备等。
3.人工成本测算:包括施工人员、管理人员、监理人员等。
4.施工机械成本测算:包括租赁费用、维护保养费用等。
5.管理费用测算:包括项目管理、质量控制、安全防护等。
6.利润测算:根据公司实际情况和市场行情,确定合理的利润率。
四、测算方法
1.工程量测算
(1)采用国家标准图集、施工图及现场实际情况,对工程量进行详细测算。
(2)根据工程量,结合市场价格,确定材料、人工、机械等费用。
2.材料成本测算
(1)根据工程量,确定所需材料种类及数量。
(2)参考市场价格,结合供应商报价,确定材料单价。
(3)计算材料总成本。
3.人工成本测算
(1)根据工程量,确定所需施工人员、管理人员、监理人员等。
(2)参考市场价格,结合公司薪酬体系,确定人员单价。
(3)计算人工总成本。
4.施工机械成本测算
(1)根据工程量,确定所需施工机械种类及数量。
(2)参考市场价格,结合租赁合同,确定机械租赁费用。
(3)计算施工机械总成本。
5.管理费用测算
(1)根据工程量,确定项目管理、质量控制、安全防护等所需费用。
(2)参考市场价格,结合公司实际情况,确定各项费用单价。
(3)计算管理费用总成本。
6.利润测算
(1)根据市场行情和公司实际情况,确定合理的利润率。
(2)计算利润总额。
五、测算流程
1.收集资料:收集工程项目的相关资料,包括设计图纸、施工图、市场价格等。
2.工程量测算:根据设计图纸、施工图及现场实际情况,对工程量进行详细测算。
3.材料成本测算:根据工程量,确定所需材料种类及数量,参考市场价格,确定材料单价,计算材料总成本。
4.人工成本测算:根据工程量,确定所需施工人员、管理人员、监理人员等,参考市场价格,确定人员单价,计算人工总成本。
5.施工机械成本测算:根据工程量,确定所需施工机械种类及数量,参考市场价格,确定机械租赁费用,计算施工机械总成本。
6.管理费用测算:根据工程量,确定项目管理、质量控制、安全防护等所需费用,参考市场价格,确定各项费用单价,计算管理费用总成本。
7.利润测算:根据市场行情和公司实际情况,确定合理的利润率,计算利润总额。
8.成本汇总:将各项成本汇总,得出工程项目的总成本。
六、测算结果分析与应用
1.成本分析:对测算结果进行对比分析,找出成本高、低的原因,为优化成本提供依据。
2.预算编制:根据测算结果,编制工程项目的预算,为项目实施提供指导。
3.成本控制:在项目实施过程中,根据测算结果,对成本进行动态控制,确保项目成本在预算范围内。
4.成本优化:针对成本高、低的原因,提出优化措施,降低项目成本。
七、实施与监督
1.实施部门:成立工程成本测算小组,负责工程成本测算工作的实施。
2.监督部门:设立成本控制部门,对工程成本测算工作进行监督。
3.责任追究:对违反成本测算规定的行为,进行责任追究。
八、总结
本方案旨在为公司提供一套科学、合理、高效的工程成本测算方法,以提高公司工程项目的成本管理水平,增强市场竞争力。通过实施本方案,有助于降低项目成本,提高项目效益,为公司创造更大的价值。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展,工程建设行业竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中保持优势,降低工程成本,提高企业效益,本公司特制定本工程成本测算方案。本方案旨在通过科学、合理的成本测算方法,确保工程项目的成本控制,提高工程项目的经济效益。
二、成本测算原则
1.实事求是原则:成本测算应以实际情况为依据,确保测算数据的真实性、准确性。
2.全面性原则:成本测算应涵盖工程项目的所有成本,包括直接成本、间接成本和利润。
3.合理性原则:成本测算应遵循市场规律,充分考虑市场变化和行业特点,确保测算结果的合理性。
4.可行性原则:成本测算应考虑企业的实际情况,确保测算方案的可操作性。
三、成本测算范围
1.直接成本:包括材料费、人工费、机械使用费、施工用电费、施工用水费等
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