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供货方案四篇

供货方案篇1

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应

项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。制定供货方案如下。

一、供应计划

根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理

办法，并做到表格化。

二、供货流程

1、货物采购，按照合同约定，项目经理组织设备采购。

2、到货检验，设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地

或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人

员参加。

3、开箱检验，在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公

司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短

缺和外观破损，我公司将及时处理。

4、安装验收，安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关

的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。

5、完工测试，系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

6、大联调，本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系

统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备

的功能要求。联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调

试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，

签署调试验收证书。

7、试运行，系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，

试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。

8、质保期，系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行

抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。设备质保期安设备生产

厂家质保期进行质保。

三、供货质量标准

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我方将严格按一下标准提供材料设备，产品质量标准按产品技术要求并符

合国家有关规定。产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。送货时需

提供材料设备的合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）。每批

货物进场，我方必须出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。

四、供货数量发生变化处理方法

如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我

方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲

方书面通知为准。因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产

品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货

不得影响工程的相应进度。

五、技术支持

工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配

合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材

料进行在加工；为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。

供货方案篇2

针对本工程，我们将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建xx信息化工

程物资保障部，作为公司物资管理部的派出机构，负责本工程的物资专业管理

工作，下设三个组：材料管理组、设备管理组和周转性材料管理组。针对本工

程，我们把材料、设备管理纳入MIS系统。我们已制定详细的材料质量控制计

划和设备管理办法，并做到表格化、操作电子化。具体方案如下：

1、物料仓管员岗位职责

负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到

账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗