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行政部企业管理规章制度

行政部企业治理规章制度一

1，业务部

2，财务部(会计出纳)

3，海关商检

4，板房

5，裁床

6，车缝车间

7，后整理车间(含辅工，整烫，qc，包装)

8，厂务办工厂(厂长，车间主任)

9，修理部

10，主辅料仓库

11，餐厅

12，行政人事部

13，选购部

1、员工工作时间为上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。

2、员工需自己打卡，不能代打，代打卡发觉一次，扣双方各20元罚款。(可以考虑指纹或人脸识别)

3、工厂员工外出，需向主管批准，并在去向单上填写。

4、迟到、早退15分钟内，罚款20元。超过15分钟以上者，按旷工半天论处。

5，员工全月无缺勤，无早退，无迟到奖全勤奖30元。全年无缺勤，无早退，无迟到奖年终奖奖工资的1.5%。

6、员工无故旷工半日者：警告，警告超过10次以上者，按自动离职处理。

7、休息日、法定假日按工厂规定休息。

8、员工休婚假、产假、丧假，须填写请假条，主管签字后再报总经理签字，人事部留底。

1，全部公司的发出的文件需要用公司信笺，标注文号，时间，主题，加盖公司公章，并交公司留底。

2，所发公文原则上应一文一事。

3，一般不行越级行文，确需越级行文时，应同时抄报被越级的部门或人员。

1、上班时间应着装整齐，穿工服，佩戴工牌。

2、工厂内应当采纳一般话沟通，包括老乡间。

3、同事之间不行吵架，有问题提交上级解决，更不行动手打架及辱骂。

4、除办公人员外，全部车间人员手机调至震惊，上班时间制止拨打私人电话。

5、不得随便带外人进入工厂车间。

6、全部工厂产品，工具，物辅料等都不得带出工厂。

7、节省工厂资源，包括用电，用水，用纸等。

8、外来访问人员需要登记资料，出厂需检验行李，进入车间需有人伴随。

9、上班时间不能做玩嬉戏，个人上网等私人活动。

行政部企业治理规章制度二

目的：加强财务治理，有效掌握资金的使用，降低公司支出，节省本钱。

第一条借款人首先要填制借款凭证写明借款用途，由部门主管签字，主管会计审核，交总经理批准签字后，到财务部领款。

其次条费用发生后，持报销票据到财务报帐，消退借款，否则从工资扣除。

第三条报销票据要供应合法报销单据(特别状况除外)。

第四条供应零星多张小单据，需将多张单据以阶梯方式贴在一张空白纸上，并结出金额合计，需要入库的要附上入库单。

第五条报销一律用碳素笔，写明报销日期并附总经理的签名。

第六条财务部要对报销单重新审核，确认金额与审批人签字无误前方可付款，并加盖付讫章。

第七条借款人因公借款办事，要本着当日借当日报的原则，特别状况必需在借款三日内进展核销。

第一条会计核算以权责发生制为根底，采纳借贷记帐法。

其次条会计年度采纳历年制，自公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。

第三条记帐的货币单位为人民币。凭证、帐簿、报表均用中文。

第四条会计凭证。使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。

(1)自制原始凭证指：入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、申购单、收款收据、请款单等。

(2)外来原始凭证指：我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。

(3)会计凭证保管期限为15年。

第五条会计报表，依财政、税务部门和公司财务部的要求准时填制申报。

第一条营业本钱的计算应依据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计本钱。

其次条餐厅的食品原料中，还应把加工和制做的各种菜品时估计消失的损耗量之价值参加产品本钱中。

第三条客房设备的损耗、办公用品、客用零备品消耗等应做为直接本钱。

第五条车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为本钱核算。

第六条各业务部门在经营活动中所耗用的水、气、电、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。

第一条库存现金额在财务部及公司领导同意下按肯定额度留存，超过局部当天存入银行。

其次条现金支付范围：工资、补贴、福