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文明安全施工管理流程图
一、责任分工图：
公司安全生产（职业健康）管理委
员
项目管理部：安全监督部：党群工作部：公司相关部室
负责公司各分负责公司各分负责公司各分：
公司、项目经理部公司、项目经理部公司、项目经理部负责公司各分
的人员调配，施工的文明安全施工日的文明安全施工职公司、项目经理部
准备及所有分包，常检查，安全设施工代表检查（劳动的文明安全施工日
施工队伍的考察审的验收及现场机械竟赛）、女工保护常检查、监督管理
定。公司文明安全设备、安全防护、等工作，公司文明工作，公司文明安
施工现场管理及环临时用电、消防保安全施工环卫、卫全施工料具管理，
境保护工作。卫等安全管理工作生的安全管理工作职业病的预防等安
。。全管理工作。
施工现场文明安全施工检查评分记录表安全防护部分：安全监督部
施工现场文明安全施工检查评分记录表机械安全部分：资产管理部
施工现场文明安全施工检查评分记录表临时用电部分：安全监督部
施工现场文明安全施工检查评分记录表消防保卫部分：保卫部
施工现场文明安全施工检查评分记录表料具管理部分：公司物资部
施工现场文明安全施工检查评分记录表现场管理部分：项目管理部
施工现场文明安全施工检查评分记录表环境保护部分：项目管理部
施工现场文明安全施工检查评分记录表环卫卫生部分：党群工作部
分公司、项目经理部文明安全施工领导小
组
职业健康安全管理小组
分公司、项目经理部执行经理、生产经理
、
总工、安全总监
安全总监
分公司、项目经理部安全管理相关部门
安临机现料消环环
全时械场具防境卫
防用安管管保保卫
护电全理理卫护生
部部部部部部部部
分分分分分
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