企业如何构建双重预防机制？最全面版讲解！.pdf

企业构建双重预防机制落地执行培训

安全提示

紧急警报和逃生出口

1确保安全通道畅通

坐时5点着地

课程纲要

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重大伤亡双重预防企业风险隐患排查最佳实践安全管理

开场游戏自主安全承包商安

事故预防机制的概分级管控治理体系安全管理变革与创

体验管理全管理

新架构述体系建设建设经验新

第一篇

企业重大伤亡事故预防新架构

zzzz

1.优秀企业安全管理最佳8个方法

基于零伤害

系统的安全培训认可和沟通协作

高层领导的重视与参与关爱与改善

公信力愿景与价值观问责制

zzzz

2.为什么优秀的企业仍出现重大伤亡事故

一流企业的通病

可记录事故率和损失工时事故率逐渐下降，事故死亡率却保持

平稳或增大。

这种情况是如何产生的？安全专家多年来提醒注意安全三角形

理论以及小事故可以导致大事故的理念是企业文化的一部分。

为了改进花费了大量的时间和资源来改进安全，然而最关键的

安全事故、重大伤亡事故并没有得到较大的改善。

传统金字塔理论的缺陷

1死亡事故

损失工时事故

只能依靠运气和统工作受限事故

后果

计数据医疗处理事故

3医疗急救

未遂急救

你可以“控制

努力”不安全状态，不安全行为

传统的安全三角形描述并不准确

1.并不是所有的伤害事故都有发展成重大

伤亡事件的潜在风险

2.位于三角形底部的事故减少并不等于等

量的重大伤亡事故的减少

21%有潜在风险