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高时集团人员招聘流程.pptx

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高时集团人员招聘流程;目录;;与业务部门沟通,了解其业务发展计划和人员需求情况。;确定招聘流程,包括简历筛选、面试安排、录用决策等环节。;确定招聘团队成员,包括HR、部门经理等,明确各自职责。;招聘成本预算;02;确定招聘渠道及策略;;增加公司介绍和福利展示;与高校建立长期的合作关系,参与校园招聘活动,吸引优秀的应届毕业生加入公司。;03;简历收集与整理分类;筛选标准设定;对候选人的教育、工作等背景进行调查,确认其信息的真实性。;;04;;;评估结果汇总;及时收集候选人的反馈意见,了解他们对面试过程和公司的看法,以便及时改进招聘流程和提升公司形象。;05;对候选人进行背景调查核实信息;;沟通并确认薪资待遇等事项;录用通知书发放;06;;;提出改进措施并优化招聘流程;;THANKS

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