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荣格奖金制度(多篇)

第一篇：荣格直销奖金制度

奖金制度

会员资格：5元（vip会员卡）+身份证号+农行卡号

经营理念：消费制造财宝

权利与义务：消费返利、福利保障待遇

一、奖金组成

1.消费返利15%--36%，个人与团队业绩无期限累积，详细如下：

优待顾客500元以下15%

500元以上20%

员工3000元以上23%

1万元以上26%

业务主管2.8万以上29%

高级业务主管2个2.8万以上32%

经理3个2.8万以上34%

高级经理6个2.8万以上36%

2.极差奖:2%--21%

例如：您的级别是36%，您的伙伴是26%，您可以拿他业绩10%的差额奖；

3.领导奖18%，详细如下：

（1）经理以上领导津贴15%：经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月总团队业绩各3%;

（2）卓越领导人奖1%:高级经理每培育出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%;

（3）年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理根据4:6比例安排;

（4）旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以根据年度参与国内旅游,高级经理可以根据其业绩参与国际旅游;

（5）车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,嘉奖培育出6个高级经理的员工,公司一次嘉奖不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;

4.福利制度

（1）稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险（根据深圳市最低标准1600-1800元/月）

（2）个人累计消费或者一次性消费产品3000元者，视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。

二、奖金制度的特点

秉承“诚信守法、永续经营、稳步进展、效劳社会”的经营理念，制定出了合国情、顺民意、公正、公正、公开、合理、自由，富有挑战性、既有行业特点，又有新的独创性、具有人性化的奖金安排制度。

1.零风险：无任何经济风险。５元钱即可获得一个绝好的事业时机；业绩永不归零，无时间限制，无业绩压力。

2.制度透亮：无ｐｖ值，制度计算便利、透亮、无陷阱。

3.拨付比例高：公司共拿出６４％的比例，为各级员工以及专卖店安排；级差加领导奖金，优势互补，可以同时获得多项奖金；创业简单，速度快，易胜利，创业各阶段可以获得较高的收入，多劳多得，有劳必得。

4.奖金世袭：员工制销售，为员工买保险，保障各位员工的利益，使员工老有所养，同时可以世袭给下代。下级可以超越上级，在这里消费等于投资，相当于储蓄保值，是一个简洁便捷的消费致富之路。

*奖金制度详解*

荣格公司的奖金性质是累计+级差制

我先解释一下什么是累计制，比方说您第一个月走进来，感觉产品不错，自我体验了200元的产品，那么对比奖金比例表，是不是该返15％，即200×15％＝30元，也就是说您自用了200元的产品，省了30元，那其次个月您又用了300元的产品，这300元应当按多少奖金返还呢？我们是累计制，第一个月200元加上其次个月300元是不是共500元了，对比奖金比例表应当按20％返还300×20％＝60元，又省了个5％，这样我们的产品就会越用越廉价，假设因有事或其它缘由第三个月、第四个月没做销售，那么第五个月一次销售了2500元的产品，那么请问这2500元应当按多少奖金返还呢？由于您已经有500元的业绩，加上本月销售的2500，正好等于3000，所以2500×23％＝？就不去计算了，为的是叫大家理解什么是累计制。

那么，咱们再看看什么是级差制，比方说您通过使用产品，感觉很好，觉得这个生意也不错，跟三个朋友a、b、c介绍了这个生意，他们分别产生了这样的业绩，a（800元）＋b（1800元）＋c（400元）﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢？这690元给谁适宜呢？是不是

给谁都不适宜，由于它是大家共同运作的，所以给谁都不适宜，由于是级差制，您的业绩就是整体的业绩减去部门所得，剩下的是您的业绩：690-160（a800×20%）-360（b1800×20%）-60（c400×15%）＝110元，这110元是您的业绩，看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是