b2b市场人deepseekai提示词手册-marketup-202502.docx

第一阶段：零基础入门（初识DeepSeek）

核心认知访问方式

与ChatGPT的比较

如何与DeepSeek高效沟通

第二阶段：B2B营销工作流中的技巧

团队部门任务管理

选题研究与头脑风暴市场分析与研究

内容营销与创作

市场推广与广告策略技术询问与优化建议复盘咨询与问题解决

第三阶段：B2B营销场景的进阶应用

问卷调研

跨语言与业务出海支持企业活动与品牌建设

客户管理与关系

短视频营销

小红书营销

客户方案撰写

第四阶段：针对不同B2B行业的精通实战

IT行业B2B营销AI指示词框架

工业制造行业B2B营销AI指示词框架医疗制药行业B2B营销AI指示词框架咨询服务行业B2B营销AI指示词框架金融财经行业B2B营销AI指示词框架

第?阶段：零基础??（初识DeepSeek）

核?认知

DeepSeek=智能助?+知识库+?动化?具

适?场景：问答、写作、编程、数据分析、语?翻译等智能?平：相当于ChatGPTo1的?平

核?优势：本?化强，对中??然语?的处理相当厉害，也不?科学上??免费，还开源，可拓展性很强

访问?式

?页端：直接访问官?（?需安装）移动端：?持?程序/APP

避免服务器繁忙等问题：推荐使?360纳?搜索（App端）、已接?DeepSeekR1模型的秘塔AI搜索、硅基流动平台来使?DeepSeek。

相?ChatGPT，与Deepseek沟通，可以省去很多开场指?词，如“你是xx角??份”，直接描述你的问题内容。

PS：其实只是复制?段提?词是最容易的?件事?，难就难在你怎么描述清楚这些提?词后?的内容

?

?把??碰到的问题总结清楚?把??的真实需求描述清楚?把产品的现实情况梳理清楚?定义清楚每次的任务和?标

第?阶段：B2B营销?作流中的技巧

可选择AI模型:DeepseekR1复制参考以下具体提?词+【输?】

1.团队部?任务管理

?OKR?标

请根据下?的业务?向，帮我起草?份简明的OKR?标草案：[输?业务?向]

?团队KPI

请编写?份团队绩效考核?案，明确指标、周期和奖励机制：[输?团队职能和指标]

?绩效管理

针对现有的绩效管理制度，请提出3条可?的改进建议：[输??前的绩效管理制度]

?项?评估

请从?标、资源、时间三个??为以下管理项?做可?性评估：[输?要评估的项?]

?任务拆解

请按照?标拆解出关键任务列表并?时间顺序呈现：[输?需要拆解的任务]

?风险管理

请针对拆解后的各项任务，识别潜在风险或障碍，并提出预防或应对措施：[输?任务列表]

?纵览规划

请为这项任务规划3-5个?程碑节点，并说明每个节点的验收标准：[输?需要规划的任务]

2.选题研究与头脑风暴

?思路拓展

针对以下问题，请提出5个富有创意的思考角度，帮助拓展思路：[输?问题]

?创新?案

请提供5条新思路或新?案，帮助解决以下运营难题：[输??前的困境/难题]

?复制迁移

请从其他?业或领域寻找2-3个成功案例，说明如何将其创新做法迁移到当前问题或产品中：[输?当前的问题/产品]

?逆向思考

请逆向思考，让?标或项?故意失败可能的原因或策略是什么？从中提炼可避免的关键因素：[输??标/项?]

?低成本创意

假设资源极为有限，尝试提出3种低成本或零预算的创意策略，并说明其可?性：[输?项?背景]

3.市场分析与研究

??业分析报告

?成?份深?的B2B?业分析报告，聚焦[特定?业]的市场趋势，包含最新统计数据、SWOT分析和未来预测：[输?特定?业]

?市场现象解析

分析当前B2B市场中采购者决策过程的变化，特别是数字化转型如何影响买家的购买路径：[输?市场现象]

?远程?作影响

探讨B2B?业中，远程?作模式对客?关系维护和销售周期的影响及其应对策略：[输??业背景]

?市场数据查询

查询2021年B2BSaaS市场在亚太地区的增?率及其主要驱动因素：[输?市场数据]

?电?商务趋势

提供过去五年B2B电?商务平台的全球交易量统计数据和增?趋势：[输?时间范围]

?技术采纳周期

检索最新的B2B市场技术采纳周期（TechnologyAdoptionLifeCycle）的?业报告和关键数据：[输??业报告]

?客户购买?为

分析并提供B2B企业客户购买?为的统计数据，包括平均交易规模和购买频率：[输?客户数据]

4.内容营销与创作

?内容营销计划

为B2B市场制定?份全?的内容营销计划，通过?质量的博客?章、??书和?络研讨会，增强品牌