加强建筑企业在施工过程中对建筑材料的管理.docxVIP

PAGE

1-

加强建筑企业在施工过程中对建筑材料的管理

一、加强建筑材料采购管理

(1)在建筑材料的采购管理中，首先应明确采购原则，确保所采购的材料符合工程项目的需求和国家相关标准。采购过程中，需对供应商进行严格筛选，包括其资质、信誉、生产能力以及产品质量等方面。通过招投标、询价谈判等方式，力求在保证材料质量的前提下，实现采购成本的最优化。同时，建立供应商评估体系，对供应商的履约情况进行定期评估，以持续优化供应商队伍。

(2)建立健全的材料采购管理制度是加强材料采购管理的关键。该制度应包括采购流程、审批权限、合同管理、验收标准等内容。在采购流程方面，要明确各个环节的责任人和操作规范，确保采购活动合规、透明。审批权限的设定应遵循分级负责、逐级审批的原则，防止滥用权力。合同管理要规范合同内容，明确双方的权利义务，确保合同执行的严肃性。验收标准应严格按照国家或行业标准执行，确保所采购的材料质量合格。

(3)加强采购过程中的信息化管理，利用现代信息技术提高采购效率。通过建立采购管理系统，实现采购流程的电子化、网络化，提高采购信息透明度。同时，加强对采购数据的统计分析，为采购决策提供依据。在采购过程中，要注重合同履约跟踪，确保供应商按时、按质、按量交付材料。对于违约行为，要及时采取措施，维护自身合法权益。通过以上措施，有效提升建筑企业在施工过程中对建筑材料的采购管理水平。

二、建立完善的材料验收与检验制度

(1)建立完善的材料验收与检验制度是确保建筑材料质量的重要环节。首先，需明确验收与检验的标准和流程，确保所有验收和检验活动都有章可循。验收标准应参照国家相关法律法规、行业标准以及工程项目的具体要求制定，确保验收过程的公正性和准确性。验收流程应包括材料进场验收、材料抽样检验、材料复验等环节，确保从源头到使用全过程的质量控制。

(2)材料进场验收是材料验收与检验制度的核心环节。在验收过程中，应严格按照验收标准对材料的品种、规格、型号、数量、质量证明文件等进行全面检查。对于外观质量、尺寸偏差、物理性能等关键指标，要进行现场抽样检验，检验结果应符合相关标准要求。同时，要建立验收记录制度，详细记录验收时间、地点、人员、检验结果等信息，为后续追溯提供依据。对于不合格材料，应立即隔离存放，并通知相关部门进行处理。

(3)材料抽样检验是材料验收与检验制度的重要组成部分。抽样检验应遵循随机、代表性原则，确保检验结果的客观性。抽样检验的项目应包括材料的基本性能、物理性能、化学性能等，检验方法应采用国家标准或行业标准规定的检验方法。检验过程中，要确保检验设备、仪器和试剂的准确性，检验人员应具备相应的检验技能和专业知识。检验结果应及时反馈给相关部门，对于不合格材料，要立即采取措施，防止其进入施工现场，确保工程质量。

此外，建立材料验收与检验制度还应包括以下内容：定期对检验人员进行培训，提高检验技能；加强检验设备、仪器的维护和校准，确保其准确性和可靠性；建立不合格材料处理机制，确保不合格材料得到有效处理；对验收与检验工作进行定期评估，不断优化验收与检验流程，提高材料验收与检验效率。通过这些措施，有效保障建筑材料的质量，为工程项目的顺利进行提供有力保障。

三、加强施工现场材料储存与保管

(1)施工现场材料储存与保管对于保证工程进度和质量至关重要。据一项调查显示，施工现场材料损耗率平均达到5%至10%，其中由于保管不当造成的损耗占较大比例。例如，某大型工程项目在材料储存过程中，由于未能采取有效的防潮措施，导致部分水泥、钢筋等材料受潮，不得不报废，直接经济损失超过50万元。

(2)加强施工现场材料储存与保管，首先要合理规划材料堆场，确保材料堆放整齐、有序。以某建筑工地为例，通过实施材料堆场标准化建设，材料堆放面积利用率提高了15%，有效减少了材料堆放对施工场地的占用。同时，对易燃、易爆、有毒有害等特殊材料，应设立专用储存区，并配备相应的安全防护设施，如消防器材、通风设备等。

(3)材料储存与保管过程中，应严格执行“四防”原则，即防潮、防锈、防尘、防盗。例如，在防潮方面，对于易受潮的材料，如木材、水泥等，应采用防潮布、防潮膜等材料进行覆盖，并保持库房内干燥通风。在某建筑工地，通过实施防潮措施，有效降低了材料受潮率，避免了经济损失。此外，建立健全的材料出入库管理制度，确保材料账目清晰、库存准确，有助于及时发现和纠正保管过程中的问题。

四、强化材料使用过程中的监督与控制

(1)强化材料使用过程中的监督与控制是确保工程质量的关键步骤。在施工过程中，应设立专门的监督小组，负责对材料的使用情况进行全程跟踪和监督。监督小组应定期对施工人员使用材料的情况进行检查，确保施工过程中所使用的材料符合设计要求和国家标准。例如，在某工程案例中，通过强化材料使用监督，及时发现并