- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理者开会的流程;会议筹备
会议开场与引导
议程实施与讨论
决策制定与总结
会议后跟进与落实;01;确立会议的主要目的,以便会议能够有的放矢地进行。;制定会议日程安排;列出参会人员名单;准备会议材料;02;;清晰阐述会议的具体目标,确保与会人员共同明确会议方向。;通过提问、分享观点等方式,激发与会人员的积极性和参与度。;03;;为每个
文档评论(0)