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安环部经理述职报告

自20XX年伊始，我始终遵循公司的各项规定，以公司安全生产实际情况为出发点，全身心投入到公司安全环保管理工作中。在全年工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，对生产一线的安全环保状况进行了详尽的掌握。我及时发现并解决了生产环节中出现的各类安全环保问题，有效消除了隐患，为各部门的安环工作提供了有利的条件。同时，通过我的不懈努力，公司的安全环保管理水平和质量也得到了显著的提高。

尽管取得了一些成绩，但回顾全年工作，仍然有诸多值得反思和改进的地方。今年公司共发生轻伤事故7起，与前一年相比，一般事故和重伤事故明显减少，更令人欣慰的是，没有发生死亡事故。在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗等方面，我们也基本达成了年初制定的安全环保总目标。

我始终秉持着敬岗爱业、尽责尽职的职业精神。为了更好地完成本职工作，我注重业务知识的学习和业务能力的提升。通过各种途径学习安全环保知识，不断提高自己的工作能力和业务水平。我明确自己的岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己。对于上级下达的各项任务，我总是想尽办法在第一时间完成。

在平时的工作中，我强化了对基层的服务意识，牢固树立了帮助基层解决实际问题的观念。为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月都会花费至少16天的时间深入一线作业现场，及时掌握各车间的安全状况。在现场，我严格抓“三违”行为，对违章、违纪的作业人员耐心进行批评教育，并纠正其错误做法，详细讲解安全操作规程，现场指导安全生产。

在安全部经理这个岗位上，我恪尽职守、尽职尽责。我清楚认识到安全工作的重要性，它是公司各项工作的重中之重。因此，我主要从以下几个方面开展工作：一是要求各单位加强安全环保工作质量，完善本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场的安全环保状况；二是坚持每周进行安全环保工作检查，督促存在的隐患进行认真整改；三是从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标；四是通过严格的考核和奖罚制度，激发各部门的工作荣誉感；五是加大对“三违”的查处力度，重点发挥安全环保部的督查作用。

为了更好地配合基层搞好安全环保工作，我还注重与其他部门和基层单位的协调配合。我采取以下措施：一是尽心尽职抓工作，要求各单位加强安全环保工作质量，完善安全环保设施的细节管理；二是坚持每周进行安全环保工作检查，并督促对存在的隐患进行认真整改；三是坚持从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，并要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求进行改进；四是通过严格的考核和奖罚制度，激发各部门的工作积极性；五是加大对“三违”行为的查处力度，重点发挥安全环保部的督查作用。

在内部管理方面，我也充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质。我建立健全安监工作管理制度，强化管理手段；加强对安全人员的业务培训，通过观看安全生产案例视频并剖析其中的厉害关系，让广大员工有切身感受；督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重等措施。

然而，我的工作中还存在一些不足。由于我较少接触各类证件办理的工作，因此对办理程序和所需资料不太熟悉。这导致在办理公司安全生产相关证件时主要依赖王星文进行办理。此外，我还发现对基层线管理人员歇息培训不够充分。由于公司基层管理人员文化程度普遍较低且工作和生活条件相对较差他们在国家安全生产法律法规学习和认识上存在不到位的情况导致公司很多安全环保制度和措施落实不到位这也间接导致了公司安全环保工作开展上存在的上热下冷、上急下不忙的状况。

另外我还注意到公司在工程外包后个别基层管理人员在日常工作中对现场管理日渐松懈也有个别安全员因害怕得罪人而在执行工作时有所顾忌这些情况都对我公司的安全环保工作带来了一定的影响。但我相信只要我们持续努力、不断学习和改进我们一定能够克服这些困难并取得更好的成绩

总之20XX年虽然取得了一些成绩但仍然存在诸多不足我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力为公司的发展贡献自己的力量。

在面对违章作业人员的处理上，我深感掣肘，即便觉察到潜在的风险，也未能及时采取有效措施来改善这一状况。在现场管理方面，安环部的监督工作仍需进一步加强。随着两座矿山开采深度的逐渐增加，地压应力的显现愈发明显，这给生产作业环境带来了新的挑战。加之施工队伍因人员紧缺而降低工人入场门槛，导致人员流动性大，员工文化素质普遍偏低，这些因素叠加在一起，极易引发安全事故。

针对这些问题，我深知自己的工作方式需要调整。在今后的工作中，我将会对自身的不足进行针对性改进。在20XX年的工作计划中，我将实施以下策略：

一、强化安全意识，订立责任。

我与所有车间后勤部门将签订安全生产目标管理责任书，进一步细化日常安全环保工作管理的考评细则。每月的月度考核将严格执行，对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监